江 文 轩

(广东海印集团股份有限公司，广东 广州 510100)

0 引言

推动我国社会经济发展的基础行业就是建筑工程行业，虽然在近几年我国建筑行业已经获得了一些成功，但施工现场管理及施工质量也依然存在一些问题和不足，而主要原因在于管理体系的缺失外加相关工作者没有对施工管理环节引起重视。鉴于此，本文主要围绕着建筑工程管理的重要性展开分析和研究，也对工程管理的创新措施提出了一些看法和意见，希望可以为建筑行业提供一些有利的参考价值。

1 建筑工程项目管理的重要性

1.1 安全管理在建筑工程中的重要性

对建筑工程进行安全管理就会有效提升工程项目的建设与发展，而建筑企业的管理人员首先就要对工程项目安全管理引起重视，在施工过程中及时采用有效的手段去进行安全监督和管理才能避免或者减少施工事故的发生几率，也能保证施工质量的可靠性。因此，建筑企业的管理人员需要对项目工程加强安全管理，并通过先进的管理理念及管理措施进一步提供施工质量安全。

1.2 施工成本管理在建筑工程中的重要性

1)技术措施：在工程项目管理中工程技术管理是很重要的一部分，它既可以有效推动施工进度也能保障施工质量，因此技术管理人员需要对这部分工作引起重视，做好施工项目技术的控制工作和管理工作。在施工过程中，技术管理人员首先就要对技术方案进行及时的检查和补充，选择成本合理及技术较好的施工方案。……