建筑工程土建施工现场管理策略研究
2018-03-27侯瑞兰
山西建筑 2018年17期
侯 瑞 兰
(山西华安建设项目管理有限公司,山西 太原 030006)
对建筑工程而言,若想切实提升建筑工程土建施工水平,在实施施工材料管理工作的基础上,还应强化施工人员的管理,不断提高工人素质与技术水平。现场施工人员管理工作水平的提升需要建筑企业相关管理人员事先做好各项施工准备,并强化对施工现场的组织和管理。只有具备了一定的现场组织能力,不断提高建筑工程土建施工现场管理水平,土建施工工作才会得以顺利的进行,进而整个建筑工程的质量才会有所提升。
1 现场管理的重要性
自我国踏上了改革开放的征程之后,国内经济水平实现了迅猛的发展。与此同时,市场经济背景下,国内的经济体制也在逐渐朝着成熟的方向前进。特别是建筑行业,在近些年的发展中实现了快速的增长,而这就要归功于建筑企业在长期的发展中构成了一个有着专业性和系统性的施工机制。对建筑工程土建施工工作而言,现场管理扮演着一个不可或缺的角色。倘若建筑工程土建施工现场毫无章法可言,那么施工项目质量必然会难以获得保障。有效的现场管理不仅可以为施工流程的有序开展奠定有力的基础,还可以在很大程度上提升企业的信誉度。这样,建筑工程土建施工现场管理水平才会获得提升,企业的盈利才会增加,建筑企业才可以在日渐激烈的行业竞争中实现长期、稳定的发展,确保建筑质量,建设百年建筑,由此可见建筑工程土建施工现场管理对于建筑施工的重要性。……
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