陈曼玉

摘要：现阶段，随着我国经济的迅猛发展，我国社会也随之不断完善与进步，我国的会计为了满足时代变革的需要，也相应地发生了进步与发展。管理会计和财务会计是会计的两大重要分支，其在企业的管理决策中发挥着至关重要的作用。为了改进和完善企业的财务管理水平，更好地为企业提供更加优质的服务，对于管理会计和财务会计之间的关系以及一体化建设具有非常重要的现实意义。

关键词：管理会计；财务会计；关系；一体化构建

引言

企业为了提高经营管理水平，首要任务就是加强企业内部的财务管理。从大多数企业内部实际经营模式来看，管理会计与传统会计相比，更加注重理论与实际相结合，这样不仅有利于充分发挥财务会计数据的作用，还能促进企业的精细化和部门化管理，帮助管理者进行科学决策，减少投资风险。本文将对管理会计与财务会计之间的关系、两者一体化建设的有效措施进行讨论。

一、管理会计和财务会计的异同点

（一）管理会计与财务会计的相同之处

管理会计与财务会计在企业中处于相同的环境里，均为企业运营服务，均可记载、预算、分析、评估企业的经营活动，为企业管理决策创造客观依据，有利于企业达到经济效益最大化之发展目标。二者均源自传统会计，并且相互制约、依存，一同组成了企业财务工作的有机整体。通常管理会计的部分资料数据源自于财务会计，二者使用的原始资料大体相同。

（二）管理会计与财务会计的不同点

1.会计主体不一样

管理会计主要以企业内部控制为主，强调以人为中心之工作管理，并且兼顾整个企业；财务会计则以整个企业为主。

2.基本职能不一样

管理会计属于企业会计内部管理系统，其工作重点倾向于企业内部管理服务；不为财务会计（包括公认原则）的制约，适用的手段灵便，工作程序差，由企业经营管理的视角来取得数据，给责任主体构架工作目标，控制责任主体之行为。财务会计工作重点倾向于给企业外界利益相关集团创造会计信息服务，有固定的方法与程序，实施统一的财务会计系统，主要替股东和债权债务人以及政府管理机构，执行体现、报告企业效益与财务状况之职能。

3.信息特征不一样

管理会计信息包含过去、现在与将来三个时态；财务会计信息却大都是过去时态。管理会计大部分以不具备统一格式、无固定报告时间与非对外公布的内部报告作为信息；财务会计对外公布的信息，其载体为有固定格式与报告时间之财务报表。管理会计为企业内部管理机构提交定量信息时，不仅利用价值单位，而且经常利用非价值单位；财务会计则为企业外部利益相关集团创造以货币作为计量单位之信息，同时让此部分信息达到全面、系统、真实、可靠等原则与要求。

二、构建管理会计与财务会计一体化的有效措施

（一）树立正确会计理念

企业重财务会计轻管理会计，偏重解析过去，重视对已发生的经济业务进行确认计量，一方面无法充分发挥会计工作在企业管理上的促进作用，无法帮助企业的生产上作出科学决策；另一方面也造成企业内财务人员缺乏管理会计融合财务会计的意识，企业会计工作难以在质量和效率上得到有效提高。因而，树立正确会计理念，充分认识到会计在管理上的職能效用，将财务会计和管理会计有机融合，为企业的经营管理决策提供科学合理的建议和方案，促进企业持续有效发展。

（二）企业进行经济活动的过程中促进二者的一体化

在财务会计工作的过程中，对基础的数据的采集过程主要是对会计进行确认以及对会计凭证进行填制，整个过程可以看作是运算的结果。管理会计的数据采集过程中对过去的信息进行挑选，然后再进行计算分析做出报告，为经济活动过程结束后做好分析评价的准备。对基础数据进行统一的确定为财务会计和管理会计的决策统一提供了便利，能够更好地促进二者的一体化。

（三）提高会计人员综合素质

企业强化财务会计的同时要发展管理会计，会计人员的业务素养和专业能力是关键。企业会计人员只有不断强化专业知识，提升业务素养及能力，企业财务会计和管理会计融合工作才能顺利开展。财务人员要“转型升级”，首先，需要让财务人员清晰认识到财务的管理职能，透彻理解企业财务会计和企业管理会计的异同之处，提升对企业实施管理会计迫切性的认知水平；其次，企业要加强财务人员业务专业知识培训，让财务人员在财务会计和管理会计专业知识上得以系统学习，及时更新知识体系，快速提升专业技能和实操水平；再次，要注重会计人才储备工作，尤其重视管理会计人才的培养和储备，确保企业财务人员的数量和质量同步增长，更好适应企业快速发展的需要；最后，强化财务人员的管理会计业务融合能力，在企业日常运营环节能灵活运用管理的视角收集业务信息，积极帮助企业管理者发现梳理解决问题，通过管理会计的倡导和实施为企业进一步创造价值。

（四）对管理会计与财务会计一体化构成进行时的评价与分析

在将管理会计与财务会计进行有效融合的过程中，并不是简单的混合在一起就可以了。应该充分认识到财务会计并不是简单的填制会计凭证、登记明细分类账以及编制报表等程序化工作，还需要对这些数据实施统计和分析。在财务会计统计和分析的基础之上，管理会计再对此实施更加精确的计算和有效的评价，最后再对经济效益进行分析。所以，在两者融合的过程中，必须充分地认识到事后评价与分析的重要性。

三、财务会计和管理会计一体化的意义

财务会计和管理会计一体化是经济发展及会计工作进步过程中所形成的必然产物。只有两者的充分结合才能发挥整体作用，满足社会发展的需要，促进会计体系和系统的逐步完善。两者的融合使会计工作真正具有了控制的职能，具有前瞻性和及时性，提供了更多的查询功能，可以让管理者根据其需求及时查到想要了解的各方面信息。这种信息是比较全面的，不用再经过后期过多地加工，能够更真实地反映企业的真实情况，给每个不同层面的管理者提供了实时有效的信息，从而促进了企业的发展。

结语

总之，管理会计与财务会计二者之间不仅存有相互联系的一致，同时也存有一定的差别。伴随企业改革工作的不断深入，管理会计与财务会计于企业内部突显一体化发展的趋势。在实践工作中，企业要科学建立管理会计与财务会计的融合体系，进而促进财务会计与管理会计的一体化。

参考文献：

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