关于做好基层信访维稳工作的几点思考
2018-03-21包志振
现代企业文化·理论版 2017年23期
包志振
中图分类号:D630.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)12-000-01
摘 要 当前,基层发展过程中面临着复杂的矛盾利益纠纷,受机制、环境氛围等因素的影响,“信上不信下、信访不信法”等现象还是客观存在,少数人热衷于赴省进京,以访取利,也给社会稳定带来了一定的压力,本文试从三个方面探讨基层信访维稳工作的根本路径。
关键词 预防 责任 机制
近年来,社会稳定形势对信访工作要求不断提高、群众对信访工作的期望逐渐加大、上级对信访工作绩效的考核更趋严格。如何更好地做好信访稳定工作是地方党政领导必须认真对待的课题。
一、坚持源头预防,重在治理根本
(一)慎重决策政策
凡事预则立不预则废,坚持治病于未病之时。建立重大决策信访稳定提前介入制度,实施重大项目社会稳定风险评估,切实推进事前充分研究论证;坚持出台政策与稳定预案同研究、同部署、同实施,切实加强事中跟踪督查;对已经出台的各项政策进行“回头看”,及时了解执行状况,并根据形势发展变化适时调整完善,切实强化事后效果反馈。
(二)突出抓早抓小
坚持定期与随机相结合,开展矛盾纠纷排查化解,实行台账管理。重点关注重大项目建设涉及的征地拆迁、经济下行引发的欠薪矛盾、涉众型民间投资理财等重点领域,超前介入,掌握不安定因素动态,把矛盾控制在萌芽状态,化解在本镇和本部门内。健全完善预防和处置各类群体性、突发性事件的工作预案和应急机制,加强部门之间联动协调,提高应急处置能力,及时掌握发现引发大规模集访等群体性事件的苗头和倾向,“良医治病攻之于腠理”,努力抓早、抓小。……
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