杨艳

摘 要：企业良好的存货管理是保证企业资金有效运转，促进企业生产经营健康稳定发展的重要前提。大多数企业受传统管理思想和方式的制约，导致其存货管理能力差，存货问题严重。从企业存货管理的问题和对策出发，找出应对企业库存难题的对策就很有研究意义。

关键词：企业存货管理；管理手段；存货储备量

中图分类号：F274

文献标识码：A

一、存货管理的概念

存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程，主要包括存货的信息管理和使用管理，它对存货何时购进、何时发出、采用什么方法发出以及发出多少，然后对其剩余存货该进行怎样的管理。

二、企业存货管理存在的问题

1.采购成本不断上升

所谓采购成本控制指的是在采购过程中企业所需要支付的费用。一般而言，存货成本在数学上与采购成本大致呈正比关系。在存货期间产生的费用大致可以分为两部分，一部分是固定费用，即员工工资、仓库管理维修费用等；另一部分是不固定费用，例如特殊物品的管理存储费用、易碎已损坏物品的保险费用等。目前，企业的采购成本主要体现在以下两点：第一，物价水平的变化，第二，市场竞争环境的加剧。

2.存货储备量不合理

在计划经济时代，企业只是根据政府部门指令计划安排生产任务，现如今这种方法和思想仍旧束缚着人们，使得他们在生产或采购商品时，往往在没有对市场进行相关调研的情况下作出相关的产品生产或销售商品组合，进行大量的采购和生产商品。……