黄 猛

（中移铁通有限公司吉林分公司，长春 130013）

随着现下社会网络化、信息化的不断发展，对于通信工程项目管理系统的实施运行也提出了很高的要求，要想达到最终目的，关键任务就是要实现通信工程项目管理系统的集成化服务，因此，只有从通信工程项目管理系统结构出发，从多方面采取措施来实现其集成服务，这样才能满足通信工程发展需求，使其项目管理水平达到最高标准。

1 系统结构分析

通信工程项目管理系统结构主要分为内外两部分，其对于系统作用的有效发挥起到了至关重要的影响。但是在系统架构过程中，却会涉及很多复杂的内容，例如，外部结构主要包括：前期规划、前期设计、设备采购、工程监督、系统运行等内容；内部结构主要包括：项目进度、施工材料、档案管理以及造价控制等内容，无论是哪层系统结构，其所起到的作用和优势都是不均匀的，这在某种程度上就会给通信工程项目管理系统的正常运行带来一定的阻碍，因此，只有尽早对项目管理系统结构进行集成化服务，这样才能改善这种现状，促进通信工程的可持续开展。

2 系统集成服务网络化和信息化的必要性和重要性

2.1 必要性分析

随着社会网络信息化的不断发展，市场竞争趋势也逐渐呈现出白热化的发展势态，通信行业要想在这种势态下获得相应的经济效益和社会效益，就要对现下大数据信息进行合理的选择，并针对其中的关键信息，制定出有利于通信工程发展的决策方案，如推进通信工程项目管理系统集成化管理方案。……