刘武军，刘 阳

（国网湖北省电力有限公司嘉鱼县供电公司，嘉鱼 437200）

1 引言

随着社会经济的快速发展，对电力资源需求持续增加，因此要提高生产效率和质量。在电网规模建设过程中，经常会存在许多安全隐患，导致无法实现预期目标，必须进行有效改善。坚持从实际情况出发，采用科学合理的手段，推动电力事业可持续发展。

2 电力生产风险问题

2.1 安全意识淡薄

电力行业由于自身特殊性，本来就存在很大的风险，因此要将安全工作放在第一位。但实际情况却不容乐观，例如在操作过程中遇到问题，人员觉得凭借自身经验就可以有效解决，而且可以节省大量时间。这种做法完全是凭借个人主观意志，难免会出现失误，从而引发风险，对企业造成经济损失。对于安全规定往往视而不见，认为并没有太大的作用，违规操作情况很常见，不仅无法保证质量，而且会对人员生命健康带来威胁。近几年新闻媒体曝光许多电力安全事件，对社会、企业以及个人都形成了一定危害，不利于电力行业的长远发展。

2.2 基层管理不完善

基层安全管理与电力施工质量、工期等方面都有着密切关系，因此要树立起全局意识。但是部分企业注重经济效益提升，忽视了安全管理建设，导致工作中经常会出现漏洞，根本无法实现预期目标。当出现事故的时候，依然采用传统方法解决，没有对管理进行完善，导致整体水平很难有所提升。制度内容存在严重滞后性，无法满足实际情况需求，发挥不出良好作用。……