通信项目管理的现状及控制要点探究
2018-03-21黎志忠
数字通信世界 2018年11期
黎志忠
(湖南邮电职业技术学院,长沙 410015)
1 引言
在当今社会,信息技术的成长鞭策着通信产业的不断进步,对通信网络的需求也大大增加。在这种社会形势下,流量业务的需求持续增加,光纤宽带网络业务进入了飞速发展的阶段,通信工程的建设项目越来越多,为了更好搞好各项施工与建设,这就对通信工程项目的管理提出了更高的要求。但是,我国通信工程项目的管理,从无到有,发展到现在还是存在着很多弊端,运营商因激烈竞争带来的市场乱象,资源分配不平衡,建设费用不到位等问题都阻碍了通信工程项目的健康发展。因此,必须重视通信项目管理的重要性,加强对通信工程项目质量的控制。
2 对通信项目质量管理的概述
通信项目管理是通信科学发展前提下通信技术与管理方法的有机结合。由此可以看出,通信项目管理不仅对于通信技术有很高的要求,同时,也需要管理方法的紧密配合。通信项目的质量主要体现在其安全性,经济性,稳定性等方面,通信项目的管理必须要将成本、时间、风险、人才等因素充分考虑。目前,通信项目不断增多,其涉及到的内容也囊括主干网络、基础设施建设、环境规划、组网建设等不同内容。然而,不同内容的通信项目也在功能和使用上有不同需求。因此,通信项目管理没有固定的规范,故只能不断提高其技术质量,做好过程管理。
3 对通信项目管理的现状分析
3.1 通信项目建设技术要求高、成本消耗大
通信的快速发展给我国通信业造成了巨大的冲击。……
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