张明

摘 要：随着我国经济的不断发展，科技的不断进步，现在我国面临的国内市场竞争越来越激烈，人力资源管理外包这种模式也越来越多的被大多数企业所接受，这种新型的外包管理模式可以为企业带来一定的好处，可以减少企业的成本费用和战略灵活性的收益，最终还可以使企业的效率达到最大化，同时也会给企业带来一定的潜在风险。本文主要对企业人力管理外包的风险以及企业人力资源管理外包风险防范措施进行分析。

关键词：人力资源管理 ； 外包 ； 风险； 措施

引言：

在现代经济发展比较迅速的今天，企业为了自己的利益着想，不得不想出一些管理方法使自己企业的效率达到最大，务必在保证自己的独特优势外，加强人员技术的提高，减少企业的成本费用。企业人力资源管理外包就是把自己的企业不擅长或者自己企业赚取的利润不多的工作外包出去。我国的企业人力资源管理外包现在仅仅处于初级阶段，企业人力资源管理外包的模式还存在很多的风险问题，需要一些技术人员和管理人员在不久以后找到处理这种风险的防范措施。本文结合我国现在的情况，从企业人力资源管理角度来考虑我国人力资源管理外包面临的风险问题，以及对企业造成的影响及如何处理风险问题的防范措施。

一、对企业人力资源外包的认识

企业人力资源外包就是企业为了降低成本，实现效率的最大化，将企业的一些人力资源管理中的非核心部分委托其他人或者一些小型的企业来管理，这种人力资源外包就在最近几年才被大多数企业所接受。……