地方高校教学秘书工作困境及对策
2018-03-13王炳钧张景童
求知导刊 2018年33期
关键词:教学
王炳钧 张景童
摘 要:高校教学秘书是高等院校基层的教学管理者,担负着维持教学秩序稳定,保证教学工作顺利进行的重要责任。然而当前教学秘书工作的展开和进行出现了教学秘书科研能力较低、高校规范制度不健全、人员结构比例失调、受重视程度低等一系列问题,极大影响和限制了教学秘书的工作效率和工作积极性,严重阻碍了高校教学水平的提升。文章针对以上问题分析症结所在,并提出相应解决方案,以期提高高校教学工作的效率和质量,保证高校教学工作的顺利进行。
关键词:地方高校;教学秘书;教学管理
中图分类号:G647 文献标识码:A 收稿日期:2018-09-28
作者简介:王炳钧(1988—),男,吉林通化人,助教,硕士。
一、高校教学秘书工作现状
教学秘书在高等学校教学工作中扮演着极其重要的角色,根据学院各专业培养方案制订开学计划,编排课表,协助本院教师做好各项科研课题的申报工作,组织准备本学院的专业建设、各类教学检查,学院的质量监督问题,各类文件及教学材料的分类归档和汇总,及时将学校的各类通知转达给二级学院领导和教师,并将学院的意见、学生的学习状态反馈给学校及学院,以便学校进行决策,等等。随着高校转型发展,校企合作不断加深,对教学秘书的工作要求不断提高,而当前教学秘书受制于科研能力低下、学校规章制度缺失或不完善等因素,无法充分发挥自身能力,严重影响了高校教学管理水平的提升及自身的发展,亟待解决。……
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