建筑工程施工进度的控制与管理
2018-02-15王伟
建材与装饰 2018年16期
王伟
(辽宁省沈阳市 110000)
引言
施工进度指的是在规定的时间内,能够制定出符合实际工程需求的最佳施工设计方案,以便后期施工的顺利进行。在实施这一方案的过程中,需要有专人去定期检查施工的进度,然后和方案进行对比,如果发现问题,要及时进行解决,以免耽误工期。
1 影响建筑工程施工进度的主要因素
1.1 人为因素
其中所有影响因素中影响最大,也最为严重的当属人为因素。人可以控制施工时间、施工进度与施工质量,但是对于施工进度产生影响的不只有施工单位,实际上所有参与了建筑工程施工建设的单位都会对施工进度产生程度不一的影响。如果是人为因素,就会直接对施工进度造成影响。
1.2 施工设备因素
施工现场要保证环境的整洁,如果施工设备数量过多,就会造成堵塞的情况,妨碍其他工程的施工,而且还会浪费资源,施工现场无法正常开展。如果全部都展开施工,会导致施工现场混乱不堪,容易出现安全事故。但是施工设备如果过少,又会导致资源短缺,施工效率下降,出现窝工情况,延长施工进度。
1.3 技术因素
建筑工程施工进度,受到施工技术因素的影响较大。若施工人员的技术水平较低,则难以保证施工效率,引发进度问题。若引发质量问题,则需要返工,使得施工进度受到不同程度的影响。若设计设计存在专业冲突,或者施工方法选择不当,或者施工进度计划编制不合理,则难以保证施工进度。基于此,为确保施工进度,要调整好各专业施工。……
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