张明洁

摘 要 现在国民经济发展迈入新常态，交通发展在不断助力经济发展，特别是轨道交通的发展，带动了很多关联行业的发展，其逐渐成为很多城市的发展标志。由于地铁建设的日益推进，地铁已经成为大中型城市居民生活的一部分。伴随地铁运营规模的扩大，地铁运营公司面临的财务预算问题也随之产生，比如财务管理模式没有与时俱进等等。为应对财务管理中的问题，地铁运营公司需要优化自身财务预算管理的方式与途径。

关键词 财务预算管理 财务控制 对策

一、引言

在企业做强、做优、提升企业核心竞争力的过程中，加强预算管理必不可少，而财务预算又是预算中的重中之重，如何通过加强财务预算管理降低企业各项成本费用是财务工作者长期实践和思考的课题。随着互联网技术的广泛运用，各种财务、信息、物资流转加快，企业竞争加剧，为使企业立于不败之地，企业管理人员必须有强烈的危机意识，及时制定长远的战略发展规划，建立健全、完善的管理体系。

轨道交通是现在很多大中型城市的标志，已有地铁的城市正在完善地铁线路网格，在建地铁的城市正在加快推进轨道交通建设的进度，不管地铁建设的进度如何，地铁通车后面临的经营管理问题都是不可避免的。轨道交通建设的特点是成本投入大、管理难度大，这给地铁运营公司带来了极大的挑战，尤其是成本控制方面的挑战，十分严峻。……