梁莉红

摘要：众所周知，绩效管理对于企业和事业单位的发展有着至关重要的影响，而行政事业单位的绩效管理工作更需要认真对待。本文从目的、原则和方法三个方面分析和讨论了如何构建行政事业单位绩效考核体系，希望能够为相关的工作提供借鉴和参考。

关键词：行政事业单位;绩效考核;体系;科学性;沟通;合理;投诉

由于行政事业单位的性质比较特殊，其内部人员的工作态度和热情与绩效考核管理工作息息相关。为了更好地发挥行政事业单位的作用，需要结合实际情况，做好相应体系的构建工作。

一、行政事业单位绩效考核体系构建的目的

绩效考核指的是，运用现代化的管理方式，根据具体的目标以及标准，对员工的工作内容、工作行为以及工作业绩进行系统的评估，进而为员工的未来发展提供指导和依据的方法。特别是最近十几年，绩效考核已经逐渐发展成熟，并且成为各个单位的主要管理方法。但是需要注意的是，行政事业单位在进行绩效考核时，不仅需要考核员工的工作情况，更需要参考员工的德、能、勤、绩和廉这五个方面。从某种程度讲，行政事业单位的绩效考核是对所有的国家公职人员进行政治素养、业务水平、思想品德、工作情況等方面的考核，经过全面和科学的评价，能够做到赏罚严明，进而做好相应的晋升、辞退以及薪酬变化等工作。

二、行政事业单位绩效考核体系构建的原则

（一）操作可……