汪国友

摘要：建筑工程工期长、投资大、内容庞杂，因此施工企业需要承担较大的成本风险，因此必须注重成本策划的作用。基于此，本文就施工企业成本策划的重要性进行研究，首先就施工企业标前成本策划的必要性及具体的策划方式进行分析，然后阐述项目成本策划的必要性及具体策划方式，最后针对工程开展期间的其他成本策劃进行总结分析，从而提高施工企业成本控制的水平。

关键词：施工企业；成本策划；策划方式

引言

施工成本主要指的是工程项目在施工过程中发生的全部生产费用的总和，由于施工企业在项目开展过程中需要经历招投标、项目实施等一系列复杂的过程，因此施工成本很容易受到政策、市场和自然环境等各种因素的影响，从而使企业的预期成本发生变动，影响施工企业的经济效益和工程质量，为此必须对施工企业各阶段的成本进行科学策划，从而保证成本得到有效控制，以此提升施工企业的管理水平。

一、标前成本策划的必要性和策划方式

1.标前成本策划的必要性

标前成本策划是根据企业既有的成本数据结合市场情况，在确保工程质量、安全施工、工期要求等前提下，对拟投标项目进行成本预测的过程，是施工企业投标报价的决策依据。

为了获取工程项目，提高企业的中标率，施工企业应建立有效的标前成本策划制度，根据企业自身的施工能力和成本水平，通过细致的成本策划，在提升投标竞争力的同时又能确保合理利润。……