伊朋

摘要：企业内部的人力资源管理中最为重要的管理手段便是绩效考核，绩效考核的具体实施不仅与员工的个人收益密切相关，而且关系到企业运营的经济收益以及未来的发展，所以，绩效考核的实施于一个企业而言，具有十分重要的意义。不过部分国有企业在实施绩效考核时出现了一些问题，导致其激励员工的功效不能得到充分发挥，使得企业的办事效率低下，从而造成企業的整体发展缓慢，在市场逐渐失去了竞争力。本文主要对国企的人力资源绩效考核问题进行分析，然后提出相应的改进策略。

关键词：国有企业；人力资源；绩效考核；问题；对策

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0131-01

人力资源是企业运营发展的重要力量，以企业为角度来看，其表示在企业内部所具备的总体可供使用的劳动力的综合，同时也代表着企业的总体经济资源，是企业发展和运营的基本要素之一。只有具备充足的人力资源，才能保证企业能够正常持续的运营下去，否则企业的经营活动便无法维持，企业的经济业务便无法运转。目前，市场的竞争力越来越激烈，企业要想可持续的、稳定的发展，人力资源的质量决定着企业的对外竞争力的强弱，所以，人力资源的管理对于企业的生存和发展十分重要，只有采取合适的绩效考核方式才能有效调动员工的工作积极性，才能保证企业的持续发展。

一、国有企业人力资源绩效考核存在问题……