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不做“稻草人”
——学校管理实践漫谈

2018-01-29

江苏教育 2018年74期
关键词:评价学校课堂

我们小时候,在播种时节或者谷物成熟的日子里,常看到田野上会竖起一些稻草人。它们大都头戴一顶破草帽,身穿一件旧衣服,扬起长长的手臂,拿着一把蒲扇或者扫把,仿佛在挥赶着田里的不速之客——麻雀之类的飞鸟。稻草人不论黑夜白天,都那么努力而又寂寞地站在田头,注视着那片片农田,把扫把或者蒲扇费力地举在手中。而渐渐熟悉了它的存在后,小鸟们又不断地飞过来啄食谷粒,而它却只能无可奈何地站在那里。有时,我想学校的管理者多像这稻草人啊,虚张声势地站在学生旁边,远远地看着,却从未与任何一个学生有过深入地交流或者沟通。

那么,校长该如何摆脱校园“稻草人”的命运呢?我的做法是到学生们中去,让他们感知校长,熟悉校长,亲近校长,进而和校长成为朋友。这样,校长才有可能施加教育影响,那时校长就不会是无能为力的“稻草人”了。

一、共建场域:用爱心走近学生

作为校长,如果无法放下行政职位带来的威严,那样就会和学生产生疏远,形成距离。因此,校长不想做虚张声势的稻草人,就得让依附于自己身上的那份行政力量退后,让学生能够与校长“平起平坐”,营造一种平等、理解、信任的充满爱的场域,做学生成长的陪伴者和看护者。

学生如同这片星空中的小星星,我习惯于称自己为“数星星”的人。早晨,我站在校门口,和每颗闪亮的“星星”相会,在这一笑、一问候中,我们逐渐走近,学生们发现校长是真实可感的,是具体可亲的,是伸手可触的,他们也就自然而然地卸下铠甲,放下小心,捧出一颗纯真的童心。……

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