刘千发

【中图分类号】 G627 【文献标识码】 A 【文章编号】 1992-7711（2018）11-280-01

文化若水，润物无声。任何学校，后勤管理必须为教育教学服务。后勤是职工的家，是学生的保姆，做好后勤，学校才能稳定和谐。今天，就谈谈学校的后勤管理。

一、抓好后勤管理，为学校发展服务

后勤工作必须服务于学校各项教育教学工作，后勤各部门的工作人员都必须从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作、校产管理、食堂、卫生室、小卖部、学生公寓诸多方面。后勤工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。在财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费；在资金问题方面：可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱；在校产管理方面：对办公室、教室的安排，办公桌、学生课桌的排放，学生床位的安排，办公用品的分发，一定要做到工作细心，认真负责，精心策划，合理安排。

二、抓好后勤素质，为学校师生服务

后勤人员应该具备的素质是多方面的；首先要有较高的政治思想素质 ：各种素质中，政治思想素质是灵魂，是我们开展和做好一切工作的基础和前提，因此它是后勤管理者的必备的素质，否则后勤工作就会错位乃至误入迷途。其次要有无私的奉献精神：后勤工作中，责任感、事业心、工作热情、奉献精神是……