【摘 要】随着现代经济的发展，人才在市场经济中的作用逐渐凸显，因此如何优化人力资源管理，最大限度地挖掘人才潜力则成为企业内部管理的主要内容，而人本管理理念就在这一需求下逐渐融入到企业管理中来，其不仅能够强化激勵机制的效果，还能够促进个人发展与企业发展的协调。但是在目前的企业内部管理制度建设中，人本管理理念的渗透还存在一定的问题，基于此，本文从人本管理理念的含义，以及其在现代企业管理中融入的意义出发，结合相关问题探究理论与实践融合的途径。

【关键词】人本管理思想；企业管理；必要性；融入途径

一、人本管理理念的概述

人本管理思想简单来讲就是把员工作为企业发展最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排经济活动，并充分考虑员工的成长和价值，利用科学的管理方法，调动其工作积极性，进而为提高工作效率、增加工作业绩，并为企业战略发展目标的实现做出最大化贡献的一种管理理念。

人本管理思想是“以人为本”理念在管理学中的拓展与延伸。在传统市场经济发展中，物质资源的投入是关键，因此，管理者将投资的重点集中在了机器设备的引入与更新，生产规模的扩大等方面，将人当做了物质资源的附庸，并尽可能地控制人力成本的支出，以提高经济效益，这种忽视人、控制人、甚至压榨人的工作环境自然难以调动人才参与工作的积极性。……