浅析军工企业成本控制管理
2018-01-21马晓玲
中国集体经济 2018年35期
关键词:成本控制
马晓玲
摘要:在企业管理中,成本控制是企业生存发展的关键环节,做好成本控制,是企业降低成本,提高管理水平,增强经济效益的必由之路,怎样加强成本控制,降低成本,取得成本领先优势,是所有企业都必须面对的一个重要管理课题,因此企业要取得成本优势是市场竞争中取胜的关键因素。
关键词:军工企业;成本控制;企业竞争力
加强成本控制是企业提高管理水平,增强市场竞争力,提高企业获利能力最重要的因素之一。可以说成本控制是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润,其效益不言而喻,一个科学、规范、全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益,而且还能够带动企业生产、设计、物流等整个企业管理的规范化。对于军工企业而言因其生产性质的特殊性,表现出大部分军工企业对成本费用增长的无奈,丧失成本这一宝贵的财务与管理优势。因而怎样控制好成本是值得每一名财务工作者深思的问题。
制造须靠低成本,竞争依赖高品质,一个企业要赚钱,赚更多的钱,那就需要在保证质量的前提条件下,或通过技术革新,改良工艺,提高产品性价比,控制预算性费用,使其在预算范围内开支;降低制造成本,减少浪费,加强成本费用的事前预测,事中控制,事后分析,找出成本偏离既定目标的发生点和差距,为企业的内控、考核提供依据与决策数据。
一、进行成本费用……
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