黄琴

摘 要：实施高校绩效工资政策是我国社会主义经济发展的必然要求，是全面贯彻和落实按劳分配制度的有效途径，本文对我国高校绩效工资改革现状进行深入分析，指出我国高校绩效工资改革中存在的问题，并在此基础上探究高校绩效工资优化策略，建立科學的高校绩效工资制度。

关键词：高校工资；绩效改革；发展现状；优化策略

随着我国社会主义市场经济的发展，传统的分配制度已经无法适应时代的变化，为此国家和政府积极倡导按劳分配制度，要求落实多元化的分配制度，进一步贯彻平等公正原则。高校是我国人才培养的主要阵地，高校绩效工资制度对教师教学积极性有着重要的影响，传统的高校工资主要由基本工资、额外补贴和福利待遇组成，上升空间较小，这种工资制度下难以激发和调动教师热情，尤其是随着经济的发展，工资标准也在不断提升，绩效工资体制在高校中的提出和运用，满足高校教师物质需求，对推动高校教育事业稳定发展有着重要的作用。

一、高校绩效工资改革现状

管理学中将绩效工资氛围基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，其中基础性绩效工资是根据岗位职责确定的基本工资标准，奖励性绩效工资则是在基本工资的基础上根据员工的工作质量和工作效率给出的额外工资，科学的绩效工资管理制度在各个领域中发挥重要的作用，高校作为我国人才培养的主要阵地，在高校实施绩效工资考核管理制度，能够优化教师队伍结构，在教师内部形成良好的竞争机制，激发和调动教师工作积极性，提高我国高校教育水平和质量。尽管当前我国高校已经意识到绩效工资建立的重要性，但是在实际过程中依然存在以下几方面的问题有待解决：

（一）高校绩效工资评价内容不标准

关于如何评价高校绩效考核标准，当前还没有形成统一的概念，我国高校教师薪酬主要由政府进行统一管理，政府确定不同职称教师的基本薪资，在此基础上给予高校绩效工资发放的权利，让高校管理者根据教师的实际教学评价结果，进行额外补贴和补助。高校作为我国精英人才的集聚地，其工资要对于其他行业同类型人才，因此教师的流动性较大，教师绩效工资评价内容的公平公正关系着能否吸引和挽留更多优秀的教育工作者。

（二）高校绩效工资改革机制不完善

高校的资金来源主要有三个方面，其中政府支持和学生学费是主要的资金来源，由于高校资金十分有限，需要高校管理者对资金的使用情况进行严格的监督和审核，保证每一笔资金的合理运用，工资发放是高校资金运用的主要途径，因此需要建立科学的绩效工资制度，满足教师基本物质需求。

（三）高校绩效工资利益分配不均衡

原有的高校工资薪酬体系已经发展成熟，教职工基本已经习惯了传统的工资分配制度，而绩效工资制度的提出和建立打破了固有的利益分配方式，尽管提高了教职工的基本工资，但是却减少了教职工的额外补贴，教职工需要通过良性竞争才能获得更多的奖金，在一定程度上降低了教师工作积极性，影响绩效工资改革优势的发挥。

二、高校绩效工资改革优化策略

实施科学的高校绩效工资管理制度是提高高校教育水平和质量的重要途径，绩效工资制度能够最大程度地保证教职工薪酬发放的公平公正，是我国按劳分配基本原则的具体运用。高校绩效工资改革在现代高校教育中发挥着重要的作用，结合当前高校绩效工资发展现状及改革中遇到的问题，本文从考核标准、制度建立和内容设置等环节，提出优化高校绩效工资改革措施的建议和途径。

（一）完善高校绩效工资评价标准

高校绩效工资是指在对教师阶段性工作成果进行科学评价后，根据评价结果给予教师不同的工资，在这一过程中教师考核评价表标准和内容是关系着教师绩效工资的重要因素，需要高校管理者结合教师教学能力制定统一的考核标准，并保证考核结果的公平公正性。一方面绩效考核标准需要从教师教学实际情况出发，制定的标准要能够让大部分教师都能达到，过高或过低的考核标准都会影响教师教学积极性；另一方面绩效考核标准还需要具备权威性，一旦确定绩效考核标准就不能轻易变更，让教师能依据绩效考核评价标准完善自己的教学任务和教学计划，从而提高高校教育整体水平。

（二）创新高校绩效工资改革内容

高校绩效工资需要根据不同的岗位职责划分不同的绩效标准，教师作为绩效工资发放的主体，一切绩效工资改革内容都需要从教师角度出发，满足教师的物质需求，当前高校绩效工资制度主要根据岗位职责和教师职称进行划分，如专职教师和兼职教师在工资发放方面有着较大的差异，一般情况下专职教师基本工资要高于兼职教师，但是在绩效考核标准方面，两者之间的差异较小，工作能力越强，教学成果越显著，可获得绩效工资也就越高，这就要求高校管理者要不断地创新绩效工资标准，将按劳分配原则和岗位分配制度渗透到绩效工资发放中，提高高校绩效工资制度的科学性。

（三）构建激励型高校绩效工资制度

激励政策是提高教师教学热情和工作积极性的重要途径，只有给予教师丰富的精神和物质奖励，才能进一步加强教师对本职工作的热爱，推动高校教育事业稳定发展，为此建立激励型高校绩效工资制度是当高校管理者的主要职责，为确保激励型绩效工资制度的公平公正性，需要对考核结果进行严格的监督和审核，从学生评价、教师评价等多重角度建立完善的考核评价机制，并对考核结果进行公示，为教师构建和谐公平的教学环境，让教师的劳动付出获得应有的回报。

结束语：

综上所述，面对高校绩效工资改革中存在的各种问题，我国高校管理者需要正确意识到绩效工资制度建立的重要性，并能够结合教职工实际需求，深入探究高校绩效工资改革现状，能够对当前绩效工资制度进行改革和优化，制定公平公正的绩效考核制度，发挥绩效工资在激励和调动教师工作积极性的重要作用，为高校吸引和挽留优秀的人才，保障教师合法权益得到保障，为高校教育事业发展构建稳定的教师队伍。

参考文献：

[1] 来郁兰.高校实施绩效工资改革历程与探索[J].中国管理信息化，2018，（09）.

[2] 陈 琛，张 宏.2005-2017年我国高校绩效工资研究现状述评[J].阜阳师范学院学报（自然科学版），2018，（09）.

[3] 杜领军.基于BSC理论的高校绩效评价体系优化构想[J].北京科技大学学报（社会科学版），2018，（07）.

作者简介：

黄 琴（1983-）女，新疆乌鲁木齐，硕士，经济师。研究方向：人力资源管理。