高利娜

摘要：绩效考核是各个领域发展重要组成，即企业在预期战略目标下运用特定指标和标准有效评估员工取得工作成绩和日常工作行为，并在此基础上运用绩效评估结果正面引导员工未来工作行为和业绩。目前我国很多医院设立的绩效考核体系都相对简化，没有发挥其应有的优势作用，以致于医院财务岗位工作人员工作热情不足，降低工作效率，甚至还会影响医院正常发展。对此，本文则从优化出纳、收入、支出、主管以及稽核等分析构建医院财务人员绩效考核体系策略，望给予相关工作人员提供参考。

关键词：医院；财务人员；绩效考核；体系构建；策略

近年来，随着我国经济水平大幅度提升和社会快速发展，医疗事业在此过程中也实现较大改变。财务工作作为医院运行不可缺少的组成，正是因为其复杂性和重要性，对财务工作人员专业能力形成较大挑战和考验。其中绩效考核就是医院考核财务人员工作能力的主要方式，然而很多医院因各种客观和非客观因素，在绩效考核方面存在较多问题，对此需要医院结合实际情况构建绩效考核体系，全面调动医院财务人员工作积极性，提高工作效率和质量。

一、医院财务人员绩效考核体系现状以及存在问题

当前很多医院都设置不同绩效考核体系，目的在于调动员工参与工作主动性和积极性并激发员工内在潜能。一般医院都会借鉴国外先进绩效考核管理方式，例如常见的KPI和BSC等，结合医院实际情况加以健全完善，提高医院服务水平。……