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物联网

2018-01-13王文君

智富时代 2017年11期
关键词:物联网管理

王文君

【摘 要】随着互联网时代的快速发展,多种数字化概念和应用也随之丰富和发展起来,物联网作为信息时代的重要发展阶段继承了互联网的高效率和广覆盖的特性,同时在处理物化的信息时展现出了更好的适应性。物流作为互联网电子商务时代发展起来的新兴产业在实际的使用和建设过程中迫切需要良好的供应链管理体系来保证其运营效率。本文将物联网体系创新的应用于物流供应链管理研究之中,为现代物流供应链管理提供全新的解决方案和路径思考。

【关键词】物联网;物流供应链;管理

引言:

物流作为现代企业发展过程中重要且关键的环节,牵动着企业的资源、市场等多方面因素,物流作为货品或原料从供应地向接受地流转的过程,需要更为有机且多元化的管理模式为其服务,通过物流实现了满足客户需求进行产品传递或转移的过程。而供应链的管理是与企业的现实要求相吻合的,随着各种信息化技术的不断发展,一些企业通过数字化的供应链管理已经可以实现良好的增加收益并降低成本,同时完善了供应机制,将商业模式做到了良好的革新。基于物联网概念的物流与供应链管理使得物流供应链的整合程度更高,也为现代企业的营销提供了更加有力的保障。

一、物联网技术用于提升物流供应链管理水平的可行性

物联网作为新一代信息技术的重要组成部分,促进了“物物联网”概念的实现,利用互联网电子科技实现了不同物品之间信息交换与通信的便利性,对于资源配置效率和实现管理效能的提升具有重要意义。

应用物联网来提升现今物流供应链管理水平之所以是可行的,主要取决于以下方面:

1.优化了货物上下游配置的环节。传统物流行业对于货物的入库出库往往需要统一的调配手续,否则频繁的货物进出对于仓储货品的管理与安全保护十分不利,而应用物联网技术之后每个物品都有其各自的输出渠道,而在综合考虑现实需求环境之后加强需求方与供货方的信息沟通,能够在一定程度上减弱仓库出入货模式的僵化,做到货品按需配置、及时发挥作用,货品配置有效,是实现良好的供应链管理的第一步,因而也更加容易保证物流的时效并激发更大的市场前景。

2.结合价值、成本要素进行供应链规划。在物联网的理论下指导供应链的发展建设也是目前物联网应用于现代物流管理的重要方面。物联网是新一代信息技术的重要组成部分,物联网概念下,管理系统之间的联网很大程度上外化成为物物联网,在现代互联网技术覆盖下的物流环节,以物连接物比以人连接物的方式更加节省资源,也可以起到充分应用信息,形成大数据集成。对提升目前的物流速率,加速商品周转和企业在物流成本方面的投资的降低都具有显著的意义。物联网对货品的价值及其处在供应链上的对应环节做出了精确的分配和研究,即结合价值和成本要素进行了完善物流供应链的规划,传统的物流供应链较少考虑到货品对应的价值,在物流流转的过程中经常造成损失,而物联网应用高科技传感器、控制器等有效的实现了信息化及远程管理、智能管理,对货品信息、出入库时间、运输路径规划等具有良好的能力,可以保证在完成运输的同时加速物流价值链的构建,使得物流更具效率和价值。

物联网可以对企业日常产品流量、订单数量、成本投入规模等进行分析,根据价值和成本的考虑突出供应链建设与价值链等链条的完善的相互作用,这是企业供应链管理要素中不可忽视的环节。

3.数据信息的汇总与分析水平提高。物联网技术与云计算、大数据等尖端科技的配合能够实现智能化仓储管理,这里的智能指的是对货物信息的管理更加全面和系统,比如更加明确某一段时间不同货品的需求程度和进出货频率,对于需求旺盛的商品及时做好应急方案,保证供货水平的稳定。

二、物联网技术下物流供应链管理的研究

(一)物流供应链管理模式的决策方法

物流企业在制定相关的供应链管理模式决策的时候,应该是基于企业的战略化发展前景,以一种发展的眼光看待供应链管理模式的选择对于企业整体盈利性和长远发展的意义,因而其决策需要具体的方法和一定的理论指导来进行,利用物联网可以更好的实现物流供应链的完备,完善物流供应链管理应该明确如下方法:

1.利润最大化方法。利润是企业生存的根本,因而企业在制定任何决策的时候都应该以利润为主,并且在合理的控制成本的前提下进行综合决策,利润的来源可以分为开源和节流,因此,在相应的物流模式的选择时,就需要明确该管理方法可以为企业拓宽利润渠道还是缩减成本和支出。确定了相应的模式就意味着这是与企业发展息息相关的战略决策,不可随意更改。

2.资源配置优化方法。该方法是在企业综合考虑其现有资源和需要借助其他平臺提供的资源的整体情况进行决策的一种方法。对于供应链管理模式的选择而言,企业如果规模较小,没有专业的物流渠道和思路,就应该选择品牌影响力较高的第三方仓库作为自己的物流合作支持伙伴。而如果企业自身资源丰富,则可依赖自身的要求量身定制与自己的物流模式相匹配的供应链管理模式。

(二)面向物联网的供应链管理模式

物流作为供应链的核心环节,可以分为两个部分,分别是厂内物流和场外物流,而随着现代化电子商务的兴起,厂内物流的含义也可以扩大到电子商务平台自身的货物周转、调配等;厂外物流则主要指的是厂外物料备件和产品的跟踪管理。物联网的应用不仅便利了两个部分物流管理,同时也使得二者的结合发展更具可能性和效率。

1.商品入库。在物联网时代,商品的入库与以往的入库概念有所不同,以往的入库仅仅指商品进入仓库,而物联网概念下的商品入库则是信息入库,信息标志着商品的存在同时也是管理商品的重要途径,以货找货的方式变革为以信息找货。通过RFID标签信息,仓库管理人员和物流配货人员以及企业管理人员可以形成统一的信息集成,确认商品的出厂日期、入库时间、商品信息、商品去向和来源等,方便后期使用。

2.仓库内部管理。仓库内部管理也将围绕商品信息来进行,其主要根据RFID信息来核对每天进入仓库和流出仓库的货品,核对商品与上级供应商、下级承接商信息的匹配程度,进行库存管理和出库安排等事项。

3.商品出库配货。物联网概念下的商品出库主要是针对指定的出库信息进行货品的出库安排,需要确定货品去向、运输途径,对承运车辆进行安排并做好信息核对,在商品出库后将建立仓库和运输车之间的信息连接,保证商品的运输安全。

4.商品查询。物联网数据可以很好的对仓库进行数据管理,以便在预定的时间内接收商品或者出库,仓库管理员往往面对着较大的货物量,而现代化管理方式强调信息化,往往是利用计算机和RFID就可以锁定货品在仓库中的位置和状态,为企业的配货以及商品信息的进一步完善提供了便利。

5.商品装卸。在物料备件或者是商品成品在装载到车辆上之前,要根据发货信息和待确认的取货信息对货物进行智能化管理,比如贴上电子标签,由车辆上的无线数据采集器搜集货物信息,同步到管理系统中,这样一来,何时装货,装多少货,货物的禁忌要求等便都一目了然,避免在装载或运输途中出现损坏或丢失的问题,保证了商品运输前阶段的安全管理。

6.商品运输。为了实现运输过程的妥善管理,物联网可以将不同的物流车辆和仓库以及货物管理中心的数据进行联通,应用GPS定位系统实时获取运输车辆的行驶位置和状态,保证货品运输过程的透明的同时也防止了货物被盗,在发生损失的时候也可以更好的追踪货品动态,最大限度的保证了供应链上不同利益集体各自的利益,实现了货物运输的质量与效率。

三、结语

现代物流产业的快速发展给予了商务行为以新的可能,同时也带来了诸多问题和挑战,随着互联网商务和物联网的兴起,物流行业正面临前所未有的革命,将低效和低质的物流服务变身为高效且专业的物流服务需要合理的利用现代化科技,在这样的背景下将物联网和现代物流业以及供应链管理进行联合研究,有助于发现其中的关联,促进现代物流业在管理水平和服务能力方面的进步,便利了物流与供应链结合管理这一重要课题的现实研究,具有很强的现实和社会意义,同时也是对于物联网技术应用的综合研究。相信随着物联网概念的不断成熟和发展,其必将为现代物流与供应链管理创造更好的前景。

【參考文献】

[1]肖静华,谢康,吴瑶,廖雪华. 从面向合作伙伴到面向消费者的供应链转型——电商企业供应链双案例研究[J]. 管理世界,2015,(04):137-154+188.

[2]黄梓莹. 基于供应链的电子制造企业服务化模式研究——以A公司为例[J]. 商,2016,(32):37.

[3]王婷婷. 基于物联网的物流仓储管理研究[J]. 知识经济,2015,(09):119.

[4]冯希. 基于物联网技术的仓储物流管理系统应用研究[J]. 中国市场,2015,(11):24-25.

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