戴 霞，张晓妹，张 菊*

（解放军第102医院，江苏 常州 213003）

医院消毒供应室是医院中一项重要的组成部分，不仅担负着无菌物品、器材以及各种辅料的供应，也提供着许多辅料的供应。消毒供应室护理管理质量和效果，都与医院的感染有着着一定的联系。因此，对于医院控制院内感染的需要，系统、科学的管理消毒供应中心，往往是工作质量和效果保障的根本。本文特将我院消毒供应室展开相应的研究，对比PDCA循环在实施前后科室的工作质量情况，并将具体的情况报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

回顾分析从本院消毒供应中心2016年1月～2017年1月期间的100例常规资料作为本次的实验研究对象。其中实施消毒供应中心护理管理常规方式的是对照组，实施PDCA循环方式护理管理方式的是观察组。两组患者，选取供应室护理工作人员共有20位，年龄范围在20～54岁，平均患者则有（33.42±4.32）岁。两组患者的基本资料，都并无对比性，有统计学意义（P＜0.05）。

1.2 方法

实施消毒供应中心护理管理常规方式的是对照组，实施PDCA循环方式护理管理方式的是观察组。观察组患者实施的PDCA循环法中，对日常消毒供应室护理管理中所存在的各种问题进行整理和分析。一般情况下，影响工作质量和效率的主要因素一般有：工作缺乏明确的要求、清洁消毒工作不到位，护理人员缺乏表的责任心和执行力，消毒程度也不够规范。因此，具体任务应该包括：1）需要通过宣教来增强护理人员的消毒意识，规范消毒隔离制度和操作规程，并对消毒任务的流程做出进一步的规范与实施。2）对各项计划展开监督和指导之后，再对实施过程中所遇到的各项任务得到有效的完善。结合质量检查结果，对其中发现的漏洞进行补充和完善，才能真正实现良性循环。

1.3 观察指标

在实施前、实施后随机抽取灭菌物品合格率，进行对比和分析。

1.4 统计学方法

采用SPSS 20.0统计学软计对数据进行分析，计量资料以“±s”表示，采用t检验，计数资料以百分数（%），例（n）表示，采用x2检验；以P＜0.05为差异有统计学意义。

2 结 果

PDCA循环应用后医疗管理相关物品的清洗消毒灭菌合格率，在治疗前后都高于实施之前，两组的差异具有统计学意义（P＜0.05），见表1。

3 讨 论

医院消毒供应室中承担着各科室诊疗器械、无菌物品等各种清洗和消毒物品。这些消毒器械不利于患者康复，严重者还会危及患者的生命和安全。然而随着医疗体制的改革，很多医疗工作已经逐渐将医疗消毒物品纳入工作大当中。如今，消毒供应中心的工作不仅包括各种重复试验的管道，也包括手术器械、器具等物品的消毒处理。

在现代社会中，由于经济体制的改革和医疗技术的进步，各医院的护理水平也逐渐提升。而医疗器械管理质量的优劣与各医院各科室有着直接的关系，所以医院护理水平的提升也在一定程度上影响到医院医疗器械的管理质量。在环境管理质量环境工作当中，由于医疗器械管理质量、包装质量、消毒和清洗质量等工作都在满意调查中。为了增强护理人员的防范意识和服务意识，患者满意度也进一步提升，差错发生率也显著降低。PDCA循环通过消毒供应中心各环节的质量监控，既需要对护理人员提高专业训练技术，也需要提高患者的整体质量。PDCA循环在消毒供应室中的应用，都必须制定应有的护理管理制度，并做好相关防控计划。

综上所述，在消毒供应室护理中实施PDCA循环管理措施，既可以提高护理的管理质量，也可以提高患者的满意度，降低差错率的发生，从而做到有效预防医院感染发生的目的，具有临床推广的价值和意义。

[1] 李丽珍.PCDA管理模式在消毒供应中心外来器械管理中的应用[J].护理研究,2017,31(10):1277-1278.

[2] 顾红娟.消毒供应中心护士长应用PDCA循环法在控制医院感染中的效果观察[J].中国卫生标准管理,2016,7(2):179-180.