苗萌萌

【摘 要】化工行业作为当今工业的一个支柱产业正在发挥着举足轻重的作用。目前，各项安全、环保投入不断增加，成本压力逐年递增；本文着重研究及讨论关于如何做到更加精细化的成本管理，分析成本管理不够细致的原因，可采用模块化管理以及准确高效的绩效管理；化工行业的特殊性决定了成本控制的重要性，成本控制在于细化，如何做到细化那就是模块化，只有更加精确模块考核才能发挥一线人员的力量将成本控制做到极致。

【关键词】化工企业；成本管理；模块化

一、引言

化工行业作为当今工业的一个支柱产业正在发挥着举足轻重的作用，加之目前化工行业面临前所未有的安全、环保压力以及不断增加的各项投入，使得化工行业能够维持较高利润率产生了难度，除去某些新品研发或者专利期保护过期产品，其余产品无一例外都面临着巨大的成本压力，成本压力自古以来都是企业生存的命脉，如何做好成本的管理与控制在现代企业生命周期里贯彻始终且地位无可取代，本文着重从更加精细的模块化管理对化工企业成本管理的问题及对策进行探讨。这样的探讨对于解决当今化工企业成本管理无从下手以及企业成本绩效考核大而全的弊端具有指导意义。

二、化工企业成本管理的背景与重要意义

化工企业作为高资产行业，本身成本占比就较高，且近些年来随着安全、环保等硬性指标的加强，使得化工企业成本管理已经到了安全边际边缘，高成本也使得企业盈利压力陡增。……