郎永平

摘 要：随着科技的不断进步，我国经济进入了崭新的时期，市场不断发生变化，机会越来越多，风险也越来越大，不断有新的企业产生，也不断有旧的企业被淘汰，企业不再成为市场方向的主导，取而代之，消费者成为市场发展的主要角色，人工智能的涌现，对企业也会造成一定冲击。因此在变化无常的经济社会，企业想要站稳脚跟，在市场中占有一席之地，一方面要不断推进企业内部技术进步，运用最先进的技术，提高工作效率，抢占市场；另一方面要稳定企业内部管理与控制，保证企业内部控制有效落实，这样有利于企业内部运行积极稳定，加强企业内的凝聚力，使企业不断发展。本文阐述了企业进行内部控制的必要性及意义，企业发展战略对内部控制的联系及影响，旨在提高企业对内部控制的重视，将内部控制有效的应用在企业管理中，促进企业蓬勃发展。

关键词：企业发展战略；内部控制；风险评估

近些年，随着我国经济、政治、文化的不断发展，学习与总结出许多有效的企业管理方式，除了企业对技术的管理外，内部控制管理对企业的发展也至关重要，对企业内部行政制度等方面进行管理，可以提高员工的工作态度，提高企业凝聚力，为企业长足发展提供有力的支持。

1.内部控制的必要性及意义

内部控制对企业管理与发展有着至关重要的意义，但目前许多企业还没有意识到内部控制的重要性，忽略内部管理，使得企业内部不稳定，最终导致经营不善。……