边睿男

摘 要：随着我国改革开放的进一步深入发展，各行各业在经济浪潮中得到了新的发展活力。油田企业是我国经济中的一个重要部分，对油田企业来说，建立一套行之有效的管理体系，增强内部控制的科学化、系统化，是取得跨越式发展，取得良好经济效益的关键所在。本文对油田企业内部控制管理的应用策略提出了建议。

关键词：油田企业；内部控制；管理策略

近几年，社会市场经济转型，经济改革不断地深入发展，油田企业的内部管理也在不断地探索与研究之中。而完善的内部控制管理能够有效地维护资产完整性和安全性，规避一系列徇私舞弊的问题，保证各种事物进行的真实性、另一方面，内部控制还能够规避油田企业的管理、生产经营风险，减少由于市场的不稳定性和政策错误所造成的经济损失。但从目前油田企业内部控制管理具体运行来看，仍然存在着一些问题，相关工作人员应该加强内部管理方面的意识，更好发挥油田企业整体竞争优势。

一、油田企业内部控制的现状与问题

（一）、内部控制管理的相关概念

从目前的研究与理论成果来看，国外学者将内部管理定义为：内部管理是一个重要系统，是连接各个部门的桥梁，它是由管理阶层构成，主要目的是为了能够有效地促进公司业务的正确开展，保持制度和政策的统一，并且有完整的信息记录。而国内学者定义为：内控管理是公司有效开展的重要基础，对徇私舞弊，资产安全有着纠正、安全保证。……