张胜

摘 要： 财务预算管理与成本控制是医院财务管理中不可或缺的组成部分，是推动医院可持续发展的关键，做好该项工作能够提高医院财务管理水平，强化成本费用。文章将主要分析医院财务预算管理以及成本控制中所存在的问题，并针对性的提出相关的建议与措施。

关键词： 医院；财务预算管理；成本控制；问题分析

一、医院对财务管理及成本控制存在缺陷

医院财务预算管理与成本控制的分析问题主要表现在以下方面。

（一）没有充分的认识

在医院的发展中，涉及到了很多方面的内容，由于医院的财务部门对相应的预算和控制成本没有采取相应的了解措施，导致在医院的发展过程中出现资金周转困难的现象。可能造成財务预算与成本控制失去平衡，导致医院的发展呈现停滞不前或是后退的现象。

（二）缺乏科学的预算

每个医院在管理方面都是不尽相同的，在财务预算管理与成本控制问题中都有自身发展的计划，因此，相关预算应该和每个医院自身的发展相结合，制定计划，谋求财务预算和成本控制更加合理。对于资金的预算，应该是医院独自采取策划和规范的行为，并且可以用收入金额、业务量次数、具体日期等去反映他的计划，因此在预算编制的过程中需要投入大量的精力和时间。在编制预算过程中，由于机构的不健全或财务人员业务水平不达标，都有可能导致预算的编制出现偏差，如：预算编制的不合理性，预算编制花费时间过长，数目不足够精细，致使医院财务没有最基本的科学性与合理性。……