摘要：随着经济水平的提高，改革开放不断推进。我国市场在日益完善的同时，企业的价值实现、积累和分配问题也日益显现。其中，关于企业薪酬的分配问题也成为企业薪酬管理迫切需要解决的问题。本文主要针对企业薪酬管理的意义，全面分析我国企业薪酬管理现状，对当前薪酬分配中存在的问题提出宝贵的建议。

关键词：薪酬管理；分配价值；解决措施

引言：

企业薪酬在企业管理方面发挥着很大的作用，能有效的提高企业的绩效管理。但是针对于当前管理的现实，有的企业还存在一些认识误区。因为各个企业的性质不同，从而容易导致企业在进行薪酬激励和绩效管理时出现一些问题。那么如何才能做到从实际出现，根据不同企业的性质类型，从而制定出切实可行的薪酬激励策略，这成为企业管理者必须解决的问题。

一、薪酬管理概述

（一）薪酬管理的含义 企业薪酬管理主要指的是企业在经营方针和发展规划的指导下，对企业内外部因素加以全面分析，从而制定出符合企业自身薪酬水平和薪酬结构和薪酬形式，从而有利于企业更好地对并进行薪酬调整过程加以控制。

（二）薪酬管理的意义 薪酬管理具有什么样的意义，这是每个企业在发展的过程中都必须重视的问题。如何才能制定出科学、合理、有效的薪酬管理制度，需要从以下几个方面加以分析：1.高效的的薪酬管理制度有利于吸引并保留优秀的员工。企业支付的薪酬作为员工经济的主要来源，是员工生存的重要保证。……