吴荣坤

摘 要：煤矿企业为社会经济的运转提供物资基础及保障，煤矿物资管理作为辅助煤矿企业正常生产有序开展的基础，兼具生产性和服务性。新形势下，煤矿企业作为社会基础经济支柱企业和能源供应先行企业，要提高自身经济运营成效，需要围绕煤矿物资采购成本控制进行相应管控。本文立足新形势，就物资采购综合成本控制进行相关研究和论述。

关键词：新形势；煤矿物资；采购；成本控制

煤矿企业虽属污染性企业类型之一，但其在保障社会基础供应，满足社会各行业能源需求方面却起到至关重要的作用。在新形势下，尤其是党中央大力推进绿色产业建设的重要关头，煤矿企业要轻装上阵，需要就煤矿物资采购成本做好相关控制。可以说，煤矿物资采购综合成本的控制优劣，直接关系到煤矿企业的发展前景和发展潜力。

一、煤矿企业物资采购综合成本控制的涵义及重要性概述

煤矿企业物资采购管理，与其他行业物资管理相类似，主要是针对煤矿企业自身运营所需的各种物资进行采购计划制定、采购实践实施、采购物资储存等活动，以此达到企业运行管理之目的。煤矿企业物资是企业正常运营的首要保障，在进行物资采购综合成本控制时，要做到物资采购的适量适价，在保证企业物资供应的基础上，尽量压缩物资采购成本，以保证企业运营的正常开展[1]。

从煤矿企业物资采购成本控制的重要性上看，物资采购服务于生产，这首先是采购管理的第一要义。……