刘华军

摘 要：伴随现代社会进步和发展，加剧了行业竞争，人才是企业经营成功的关键。对于国有企业来说，人力资源管理起到重要作用，这不仅影响着国有企业的核心竞争力，同时也影响着国有企业的健康发展，所以应引起重视。本文对国有企业的人力资源管理问题进行分析，并提出优化措施，以期为国有企业人力资源管理提供参考。

关键词：国有企业；人力资源管理；问题；优化措施

在国有企业发展进展中，人力资源起到重要作用，同时也是国有企业提高竞争力的重要方式，国有企业人力资源管理通常采取激励方式对企业与人力资源之间的关系进行处理，即给予职工精神刺激或物质刺激，使其为国有企业发展贡献力量，促使职工工作更加积极、主动。

一、国有企业的人力资源管理现状

（一）技术人员方面

当前，技术人员呈现出两种极端情况，一是相对不足，二是相对过剩。国有企业不断扩大自身规模，丰富了研究内容，这也使得技术人员出现相对不足现象。同时，部分热门方向又呈现出人员过剩现象。国家出台相关政策，对国有企业技术人员给予激励，这不仅使技术队伍结构得到优化，同时也使队伍素养得到提升，但从队伍结构上来看，仍存在一些不合理问题，如人才分布不均衡、高职称人员不足、高学历人才不足，同时还出现人才流动无序现象，并未表现出良性循环，流失了一些骨干人才。另外，国有企业在相关制度上缺乏完善性，这也导致人才流出问题，技术人才的不合理流动降低了整体队伍素质，同时对其稳定性产生影响。……