丁建林

摘 要：随着社会经济的不断发展，各种新型的管理理念正在不断的涌现，精细化管理就是其中之一。在建筑施工管理中也可以应用精细化管理理念，他不仅可以使得管理目标得到有效实现，还可以保证施工管理质量。基于此，本文详细的分析了精细化管理理念在建筑施工管理中的应用。

关键词：精细化管理；施工管理；应用

随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，建筑工程项目的数量以及规模也在不断增加，这个建筑企业的数量日益增多，从而导致建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地，就必须要加强施工管理，提高管理质量，从而在降低成本、节约资源、保护环境的基础上实现经济效益的最大化。将精细化管理理念应用到建筑施工管理当中，可以进一步提高施工管理质量，从而促进建筑企业的发展，推动建筑行业的可持续发展。

一、精细化管理理念的概述

精细化管理理念主要是将管理进步细化、系统化，通过相关数据使得各个部门有有效的合作，对管理责任进一步明确。所谓精细化，也就是管理具有高度一直的创新与标准化，对单位生产的各个环节进行有序的管理，从而将精细化管理理念充分的体现出来。将精细化还礼理念应用于建筑施工管理当中，也就是对建筑工程项目的整体施工过程以及施工环节进行管理，从而保证所有的施工流程的管理都具有较高的有效性和持续性。……