刘湘梅

摘 要：在当前的国民经济发展中，企业集团发挥着非常重要的作用，是经济活动的主体，也对外展示着国家的核心竞争力。受多种因素的影响，我国境外市场还不够完善，处于银根紧缩时期，在此背景下，很多企业采用的都是资金集中管理的方式，以解决资金短缺问题。但在企业不断深入改革的过程中，也出现一些现实性的问题，这些问题对企业发展和市场经济的完善是不利的。本文主要对企业资金集中管理中存在的问题进行分析研究，并提出一些合理的解决措施。

关键词：企业资金；集中管理；结算中心；存在问题；对策

结算中心是企业内部重要的职能部门，是企业为了适应市场经济、加快内部改制而在其内部成立的部门，主要对资金进行统一的管理和监控。在我国经济多年的探索发展中，企业自身对资金集中管理更加重视，成为其加强财务管理的有效工具。但在新形势下，这种管理方式逐渐暴露出一些不容忽视的问题，对企业的进一步发展是极为不利的。

1.企业采取资金集中管理方式的必要性

1.1有利于调剂资金余缺问题

在企业发展的过程中，由于其所处的市场环境是在不断变化当中的，因此容易出现因为业务提升而造成的周转资金不足的问题，在业务成熟期则转化为周转资金大量剩余的问题。对此，企业需要加强对其生产经营活动中的资金集中管理，便于及时掌握资金具体流动情况，及时将富余资金周转到短缺的成员企业，以获得更好的发展机遇。……