于青 付伟亮

摘 要：随着我国制造业的蓬勃发展，产品的个性化需求越来越强，生命周期越来越短，企业知识累计不足，社会化、异地化的分工与协同等问题，促使企业管理逐步向信息化、数字化转型智能制造被企业广泛认知。本文分析了传统工业企业管理现状及智能制造在企业管理中现状，并分析了智能制造对企业管理转型升级带来的有益之处。

关键词：企业管理；智能制造；工业互联网

引言

随着我国制造业的蓬勃发展，智能制造被企业广泛认知，但是具体其主要原因在于企业管理过程更加注重节能减排、降本增效，管理者如何更直观透明的对企业的生产过程、生产数据进行管控，如何实现制造的全产品管理，如何对数据进行分析，从而提升企业的核心竞争力显得尤为重要，我国 “中国制造2025”的发展战略的提出[1-5]，为企业实现跨越式的发展提供了历史性的机遇，那么企业该如何突破传统制造业面临的管理问题。企业目前生产管理有什么样的问题，智能制造在企业目前的现状如何，通过智能制造对管理方法、管理理念带来何种提升，是本文重点研究的问题。

一、传统工业企业管理现状

1.设备部门管理现状

设备实时的运转情况无法监控；无法得知设备是否需要维修保养，保养计划和生产安排不能快速准确制定；设备的利用率不能及时统计。

2.质量部门管理现状

生产过程无法稳定受控；无法得知产品不良率是否达标；经常出现的质量问题是哪些，如何进行优化不得而知。……