凌志坚

摘 要：电力企业的英文名为"Power Enterprise"，典型代表就是国家电网公司，其作为特大型国有重点骨干企业，主要以建设运营电网为核心业务，直接关系到国家安全和国民经济发展趋势。在电力企业发展规模不断壮大的今天，企业内部对人才的需求量持续增加，因此，电力企业展开人才开发与培训工作非常有必要，本文就探究电力企业人才开发与培训工作。

关键词：电力企业；人才开发；人才培训；存在问题；具体方法

随着我国社会经济的快速发展，人们生活水平得到了极大的提升，对电能的需求持续增加，推动了电力企业的发展。但是现阶段，电力企业受到外界因素的影响，其人才开发和培训工作中还存在方法落后等诸多问题，难以满足电力企业实际用人需求。基于此，本文对目前电力企业人才开发与培训中存在的问题进行分析，并提出具体的人才开发和培训方法，以期提供参考依据。

一、目前电力企业人才开发与培训中存在的问题分析

众所周知，电力企业发展脚步快，在快速发展过程中对人才的需求量也逐渐加大，使得人才开发和培训工作变得越来越重要[1]。但是现阶段，我国电力企业在展开人才开发和培训工作中还存在诸多问题，其中最为严重的有以下三种：

一是，电力企业人才开发与培训方法落后。随着我国社会主义市场改革步伐的加快，电力企业也展开的改革工作，并取得了较高的成绩，但是电力企业领导人员在展开人才开发和培训工作时，受到外界因素的影响，缺乏创新性意识，还采用传统的人才培养方式，导致电力企业内部愿意投身电力管理一线工作的人员少之又少，无法实现人才开发与培训的最初目标。……