牟慧芹

[摘 要]新常态下，为满足人们出行需要，增进地区间联系，发展当地经济，加强公路工程建设是必要的。在这样的背景下，公路建设数量也在不断增多，为促进其作用有效发挥，施工过程中应该加强管理，落实精细化管理理念，及时弥补施工存在的不足，为工程建设顺利进行创造条件。精细化施工管理以一种新的管理理念，在工程管理中的应用越来越广泛。该管理方式注重公路施工全过程管理，重视每个细节，及时弥补施工存在的缺陷，推动管理水平提高。公路施工中，通过精细化管理理念的应用，能科学合理地安排施工机械设备、材料和人员，促进各要素更为有效地发挥作用，提升工程质量和效益。

[关键词]公路工程；施工项目；精细化管理

中图分类号：U415 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0167-01

1 精细化管理内涵和重要性分析

1.1 精细化管理内涵分析

近年来，随着建设行业的快速发展，精细化管理逐渐出现并受到了广泛的关注。精细化管理方法可以对工程项目的整个施工流程数据化、规范化、细节化，提高工程项目管理的整体效率。精细化管理方法的使用，可以对工程项目的施工成本、工期、质量、安全等进行全面的管理。在工程项目施工过程中，引入精细化管理方法，不但可以促进各项管理体系的完善，还可以确保施工的时间以及质量。总之，精细化管理方法在工程项目施工管理中的应用，可以使公路单位在激烈的竞争当中站稳脚步，从而更好地发展。……