何静

[摘要]随着我国科技的日益发达，互联网不断的普及，我国已经进入了大数据时代，大数据时代的到来给我国各行各业的发展带来了全新的机遇，可以为企业的管理提供更加便利的软硬件条件，尤其是提高了企业人力资源管理的质量和效率。但是在大数据时代的大背景下，企业的人力资源管理也带来了挑战，因此，这就需要结合大数据时代的发展背景对企业的人力资源管理进行创新。本文主要分析企业人力资源管理的创新。首先分析大数据时代下给我国企业人力资源管理带来的机遇和挑战，然后分析大数据时代下我国企业人力资源管理创新的有效举措。

[关键词]大数据时代 人力资源管理 机遇挑战 创新举措

在我国数据时代的到来的大背景下，给我国各行各业的发展都带来了日新月异的发展，尤其是大数据时代下，可以更加便利的进行工作，比如在我国企业的人力资源管理中，无论是对人力资源的规划还是培训以及打造企业文化都提供了更加广阔的空间，这就是大数据时代带来的利处。但是目前有些企业的人力资源管理观念淡化、大数据时代的软硬件条件配备不全、不能够充分发挥其职能等问题依然不能够充分的发挥大数据的职能。所以，必须要思考和创新举措，才能够充分发挥大数据时代的优势，从而推动企业人力资源管理工作的发展。

一、大数据时代下企业人力资源管理的机遇和挑战

一方面在大数据时代背景下企业的人力资源管理具有重大的发展机遇，主要表现在以下三个方面：

第一，大数据能够让人力资源管理的更加方便、快捷。在大数据时代背景下，人力资源能够通过数据库进行数据分析、数据统计以及数据整理等各方面的后台职能，这样能够使人力资源管理的效率和质量得到很大的提升，并且一定程度上能够减少人员的投入，为企业减少人力的开支，实现企业利益的最大化。

第二，大数据背景下人力资源管理的更加有效率有质量。大数据背景下能够让人力资源管理的各种数据更加全面，能够为企业做出各种决策提供更加全面的、具体的数据分析，这就大大的提高人力资源管理的效率和质量。

第三，大数据时代下人力资源管理能够更得人心，更能够为企业员工的发展提供更好的平台，打造一流的企业文化，推动企业的进步。任何企业的各种活动都是通过人来完成了，为了实现企业的经济利益，必须要调动员工的积极性，而大数据时代下企业可以根据员工的不同需求，制定出更合理的差异化员工培养计划，进而建立一个更加和谐、科学的企业文化，从而为企业的发展奠定良好的基础。

另一方面，大数据时代下企业人力资源管理的挑战，主要表现在以下三个方面：

首先，部分企业人力資源管理的大数据管理意识较淡薄，部分企业认为人力资源管理不用创新，在利用大数据管理上意识淡薄，没有付诸于实际行动，导致大数据管理只是一个口号和空谈，没有实际行动，影响到大数据功能的发挥，导致企业的人力资源管理工作无法创新发展。

其次，企业人力资源管理依然采取传统的模式，导致大数据的新型模式不能很好利用。由于人们的固有观念，认为大数据下人力资源管理存在很大的安全隐患，所以，企业人力资源管理的方式依然落后。

最后，管理人员的专业素质直接影响到大数据的发展和发挥作用。大数据背景下人力资源管理更加依赖于电脑和互联网技术，部分企业的人力资源管理人员队伍老化、知识结构老化，导致在利用新科技方面非常的不适应，甚至是不会，导致人力资源管理工作无法创新。

二、大数据时代企业人力资源管理创新的有效举措

第一，改变传统的固有模式，采用新科技进行人力资源管理。大数据时代下利用互联网进行人力资源管理具有十分重要的意义，不仅可以提高工作质量，而且能够提高工作效率，因此，企业的人力资源管理工作要改变传统观念，积极的采用新方法和新技术进行人力资源管理。通过大数据进行人力数据的分析和整理，充分调动员工的积极性。

第二，提高企业人力资源管理的专业素质。为了能够适应大数据发展的需求，企业的人力资源管理人员要提高自身的专业技能，能够采用互联网和专业技术进行网络操作，提高管理的效率。因此，企业可以通过培训或者是聘用专业人才的方式，提高现有人力资源管理队伍的专业素质，便于人力资源管理工作的现代化、智能化和专业化。同时，企业也可以通过考察等方式，建立适合本企业人力资源管理的数据库，便于为企业做出各项决策提供更加科学的依据。

第三，制定更加科学合理的职业发展规划，提高企业的员工的积极性。职业生涯管理作为人力资源开发的重要组成部分，在企业的人力资源管理中发挥着重要的作用，可以更加有效地开发和利用企业内部的人才资源，减少对外部招聘的依赖，节约招聘成本，节省招聘时间，增强员工对企业的忠诚度和向心力，提高工作的积极主动性，减少离职率。在大数据时代，海量的具体量化数据可以为职业生涯管理提供更具有说服力的信息并增强决策的可行性。

三、总结

大数据时代的大背景下，企业的人力资源管理面临着更大的发展机遇和挑战，一方面，企业要抓住这一历史机遇，不断完善企业发展的软硬件条件，建立完善的人力资源管理的数据库，另一方面，充分运用大数据时代带来的便利，构建大数据时代下的人力资源管理体系，并且通过建立多元化的员工培训机制，坚持多元化的考核机制，提高员工的素质，从而提高企业的人力资源管理水平，为企业的发展奠定良好的人才基础。大数据时代的到来给企业带来了优势和方便，同时也存在着弊端。目前针对大数据安全问题的应对措施及技术不断被提出，但其共享与安全问题仍然存在，这就需要企业不断进行管理创新，消除这些安全隐患。endprint