隋颖

[摘要]战略管理会计是一个相对较新的概念，其在近几年来引起了国内外学者的广泛探讨和研究，许多学者对此都提出了自己的见解，但是直到现在还没有形成行业内公认的统一概念。本文以一家生产钢铁的传统企业A公司的实际情况为基础，结合目前已有的针对战略管理会计体系的分析和研究，探讨设计适合A公司发展的主要涉及成本管理、人力资源管理、绩效考评以及管理信息系统的战略管理体系，同时为战略管理会计在企业中的实施提供一定的借鉴意义。

[关键词]战略管理；成本管理；人力资源管理；绩效考评

一、相关概念

随着技术的进步以及经济的快速发展，企业在获得丰富资源和更多机会的同时，也面临着激烈的竞争和更加严峻的生存环境，传统的管理会计早就已经不适应现代企业的发展需要，在这种形势下，战略管理会计应运而生。对于传统行业来说，企业只有及时转变旧有观念，尽力完善战略管理理论体系，培养高素质的专业化管理型人才，并且充分利用现代化战略管理信息系统，才能在激烈的竞争环境中获得生存的一席之地。目前，战略管理会计在我国的发展处于初级阶段，与国外的战略管理研究水平相比还有很大的差距。战略管理的定义分为广义和狭义两种，广义的观念主要是主张运用战略对企业整体进行管理，狭义的观念则主要是指对企业战略的制定、实施、控制和修正进行管理。……