杨叶芳

摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对医疗卫生服务的要求也越来越高。特别是新一轮医疗改革实施以来，公立医院的财务管理工作面临更加严格的考验。妇幼保健院作为非营利机构，如何提高风险意识，加强内部控制水平，标志着其财务管理的水准。本文从实际出发，针对妇幼保健院在新一轮医疗改革中面临的困境和问题，如何进行内部控制建设与完善进行了分析，并提出了可行性的完善对策。

关键词：妇幼保健院；内部控制；财务管理；问题及对策

一、前言

为了保证新一轮医疗改革的实施效果，医疗系统的财务管理模式面临着新的改革要求。固有的财务管理模式不仅不能适应新医改的要求，也无法帮助医院面对愈加复杂的经济环境。同时，妇幼保健院作为非营利机构，属于行政事业单位性质，其管理还要遵循行政事业单位管理办法。近年来行政事业单位中不断深入的财税体制改革和“小金库”专项治理也给妇幼保健院的改革带来了不小的冲击。面对种种改革要求，妇幼保健院需更新财务管理模式，加强财务管理水平，以配合各项改革的实施。而对于经济环境的愈加复杂，内部控制的加强可以有效降低财务风险和经营风险，帮助妇幼保健院平稳度过改革的攻坚期和深水区，提升自身财务管理水平，达到各项改革的理想效果。因此，妇幼保健院建立科学完整的内部财务控制体系已成为必然。……