王洋

摘 要：我国的企业目前处于一个改革深化的阶段，企业需要解决的一个重要问题就是提高后勤管理的科学性、有效性，而成本控制是企业后勤管理的一项重要工作內容。本文分析了企业后勤管理工作的重要性，并提出了加强企业后勤成本控制管理的有效策略，以期为企业后勤管理中的成本控制工作提供一定的帮助。

关键词：企业后勤管理；成本控制；重要性；有效策略

1企业后勤管理成本控制的重要性

成本管理指的是根据企业的成本计划预测成本，在企业运行过程中对成本进行核算，控制成本的消耗，并与行业情况进行比较，找到减少成本的新方法，减少个体劳动时间，提高企业效益。后勤管理工作对企业的长远发展具有十分重要的影响作用，而成本控制则是企业贯彻落实科学发展观的具体要求。为此，企业必须做好充分的准备，把握机遇，不断完善后勤资源配置，优化后勤管理，合理有效的对成本进行控制，促使企业后期管理中的成本控制工作更加科学、规范、人性。

近年来，中国的经济在不断的进步，而市场环境的竞争也越来越激烈。企业要想在竞争中取得优势，长远、稳健地发展下去，就必须提高后勤管理水平，提高资源的利用率，优化成本控制。企业在后勤管理中进行成本控制的最终目的是为企业创造更多的效益，提升企业的竞争力。但就目前而言，我国的企业在后勤管理成本控制方面仍然存在一些问题，如不够重视，管理工作没有落实到位，管理理念比较陈旧等。……