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企业员工健康管理存在的问题与解决途径探讨

2017-11-14陈仁强

西部论丛 2017年4期
关键词:解决途径存在问题

陈仁强

摘 要:随着经济的快速增长,人们生活水平的提高,员工的工作量也随之提高,在这种工作的压力下,人们经常会感到身心的疲惫,生活节奏混乱,造成身体出现健康问题。所以,企业在员工的身体健康方面,必须加大管理力度。本文首先阐述了健康及健康管理的概念与意义,然后讲述了国内员工健康管理的现状及影响因素,最后提出了改善员工健康管理的措施。以此为相关人士参考交流。

关键词:员工健康管理 存在问题 解决途径

引 言

在如今的社会发展中,企业中的人才是促进企业发展的重要因素,企业经常对员工进行培训,重视他们学习的技能,为公司贡献的绩效成果。但是,关于员工的身体是否健康,往往会被企业管理者所忽略,由于生活和工作的压力,员工或多或少在心里上会感到压力,若是心里问题一直得不到开导和解决,可能会导致身体上的疾病问题。企业的许多员工都是处于亚健康的状态,所以,企业应该在员工的健康管理上的加大投入力度,建立动态化的身体数据管理体系,这样员工才能为企业才来持续的效益增长。

一、健康及健康管理的概念与意义

(一)健康及健康管理的概念

世界卫生组织对健康的定义,一个人除了身体上的健硕以及没有患病外,在心理、生活、社会适应感以及思想道德这几个方面都处于一种良好的状况,这才是健康的真正含义。目前,中国的人口多、工作压力大,导致人们在这种快节奏的生活中,生理和心理上都会产生困扰,进而出现各类疾病问题,在世界卫生组织的定义中,称其为亚健康状态,这是身体由健康逐渐过渡到患疾的一种过程。

健康管理在美国是一门重要的学科及行业,美国的大多数企业都开展了员工的健康管理系统,时刻地动态记录员工的身体状况。企业健康管理就是用现代医学技术、信息技术等对员工的身体数据进行安全检测以及预防,这样可以保证员工生理、心理以及社会适应感的良好状况,大大降低了身体的发病率以及心理上的不适性,提高企业的运行效率,增加企业经济效益。

(二)企业员工健康管理的意义

首先,企业的人力资源结构,在良好的员工管理体系下,能够不断进行优化。企业人力资源的四个部分是选、用、育和留,这些环节环环相扣,不可分离,将健康管理应用于这些环节中,可以保证企业人才资源,实现企业在人力资源上的良性循环。人力资源更是企业发展的基础和动力,将健康管理实施于人力资源结构上,使其不断优化,这样可以保证企业的长远发展;其次,员工如果因身体健康问题而患病,向企业管理者请病假,会让企业造成部分经济损失,而企业健康管理可以间接减少这部分的经济损失;再次,企业健康管理的设立,对员工来说是一项福利,能够保证员工身体的健康,从而减少去医院看病的经济损失[1]。

二、国内员工健康管理的现状及影响因素

(一)国内员工健康管理现状

目前我国企业在员工的健康管理方面还是不够完善的。第一,传统的健康管理中,对员工的健康管理缺乏重视,缺少对员工身体检查的主动性,而且体检的资料往往都不是集中起来,然后进行统一的管理。没有规范的身体信息管理体系,会导致健康管理部门对体检结果进行正确的评价;第二,员工平日工作起来表面看起来是健康的,但是,如果健康管理部门没有重视员工的健康状况,可能导致潜在疾病没有被发现,而当员工身体出现问题了,将会影响企业的运行效率,这就是企业管理者对于健康认识不到位的现象;第三,企业在对员工进行体检后,基本就不重视了,这是一个非常值得重视的问题。企业健康管理部门没有对员工的体检报告分析,也没有对其健康状况给出正确的评估以及预防措施,这是企业健康管理的关键问题[2]。

(二)影响员工健康的重要因素

1.自然社会因素

季节的变换、疾病的传播流行,这些自然因素都会造成企业员工的身体健康问题。而且在心理上的打击也会导致身心健康,如天灾人祸、死亡、重大疾病等。在工作上,员工与客人以及员工与管理者发现争端,情绪受到严重影响,并且在压力的压迫下,精神可能会出现一些问题。

2.个人因素

首先个人平时缺少锻炼,正常的饮食以及生活规律,平常如果经常喝酒、抽烟,都是造成身体出现健康问题的凶手。在家庭的家人关系、经济负担等都是使个人在精神上出现烦躁不安的因素。

三、改善员工健康管理的途径

(一)打破传统健康管理模式,领导重视是关键

企业领导使引领企业走向长远发展的重要人物,企业领导者只有充分认识到员工对企业发展的重要性,才能建立一个科学、完善的健康管理模式,从而打破传统的健康管理模式。领导者在健康管理上更要积极主动,保证健康管理的充分实施。

(二)加强宣传科学生活知识与常识,营造良好的环境

对于健康的生活理念,企业应该在其内部多多宣传,让员工充分感受到企业上下的健康气息。例如,对于电脑前的工作人员,脑力和视力都需要得到缓解,企业要管理者可以讓员工定时做广播体操和眼保健操,这样可以有效缓解身心的疲劳感。另外,企业内部环境如果不考虑员工的感受,从视觉上令员工感到枯燥,往往会给员工造成身心的烦躁,甚至出现工作效率下降的结果。企业要从颜色、光线、装饰、温度、空间感、整洁等因素出发,制定一个令员工看着舒适并且工作起来更加有冲劲的环境氛围,带给每个人员一个良好的环境体验感[3]。

(三)增强员工的健康意识,营造员工健康心理环境

如果员工身体能够保持健康,对企业来说,可以更好的运作起来,而员工心理也保持健康,会令企业经济收益大大提高。所以,企业首先要培养员工的健康意识,然后让员工们通过不断的学习健康知识,最后能够自主认识到健康的重要意义,慢慢地在生活上就会有一个良好的习惯。企业可能经历金融危机,这将会令员工的工作量更加繁忙,在生活和工作的压迫下,员工的心理将会慢慢发生扭曲,所以,企业健康管理部门要在这方面提前做好预防措施,需要对企业员工做好心理辅导、心理帮助、双向沟通,打开心结并释放心理压力,制定一个良好的心理指导计划。

(四)营造以人为本的企业文化,加强企业文化建设

员工为企业付出的同时,企业管理者而应该多多关心员工,这样,员工在这种人文氛围下,会更加感受到企业的人文关怀。企业文化在发展的过程中,如果融入健康管理理念,会让企业文化更具有意义,这不仅体现的使企业的一种人文关怀,更是一份社会责任[4]。例如,领导对于工作繁重或者家庭经济不济的员工,先了解具体情况,然后对其心理进行开导,而且在经济上真正需要帮助的,企业可以补贴一些资金,为员工雪中送炭。这不仅体现了企业的温暖,更会让员工感到一种归属感,并且员工会将更多精力投入到企业中,进而增加企业的凝聚力和运行效率。

四、结束语

综上所述,员工身体的健康会影响到企业的发展,企业发展的动力需要员工的可持续健康。企业的核心竞争力与员工的健康保障息息相关,企业需要开展有效、稳定的员工身体健康管理体系,时刻关注员工的健康,才能保证员工与企业的和谐与稳定。开展企业健康管理系统的同时需要有以为健康素养高的管理者,作为身体健康的标准模板,带领员工们朝着健康的生活前进。企业可以和多方进行合作,引进保险公司、健康管理公司、政府等,这样可以减少企业建立健康管理体系的经济成本。

参考文献:

[1] 张琰.企业员工健康管理问题及对策研究[J].现代商业,2017(9):50-51.

[2] 沈晨光.员工健康管理问题研究的文献述评[J].商业经济研究,2017(24):128-129.

[3] 李尔曼,张彩虹,孟令权,等.健康物联网平台在大型企业员工健康管理中的应用研究[J].中华健康管理学杂志,2017,11(3):218-221.

[4] 史凤,唐小波,李茂林.浅析采油厂员工健康管理问题及对策研究[J].现代企业文化,202-202.

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