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新会计制度下财务管理模式探讨

2017-11-14蒋平申璐刘鑫

中国经贸 2017年21期
关键词:新会计制度模式财务管理

蒋平+申璐+刘鑫

【摘 要】随着当今科技的快速发展,各行各业都在不断的改革中,会计领域也在进行整改,逐渐演变出新会计运营模式。新会计模式对企业的财务管理提出新的要求。本文主要立足于现今财务管理模式现状,分析其带来的影响,探究新制度下财务管理仍存在的不足之处,并提出相对有效建议。

【关键词】新会计制度;财务管理;模式

一、引言

我国经济现处于发展改革完善的时期,市场经济起主导作用,而政府在为市场经济做以辅助作用。大多数企业在财务管理方面都在不断进行着革新,以此来应对市场中的变幻莫测,也为了更好的顺应市场经济的发展路线。国家颁布新会计制度后,就证明我国经济管理体系进入了一个新的时代,大多数企业纷纷响应国家的号召进行新会计下的财务管理模式,并从中得到了非凡的意外效果。但即便是新颁布的会计制度,其中也难免有所疏漏。所以,企业从中需要发现这一系列问题,通过对新会计制度下财务管理模式的研究,找出相对应的解决措施,以促进企业自身更好的长远发展。

二、会计制度的概念

会计制度是指在财务工作的过程中要依据特定规章准则来进行实施工作,这些规章制度是由国家根据相应的经济状况进行制定的,其中包括关于财会的一系列规定。会计制度是一个国家经济命脉的重要保障前提,要想国家经济得到长久良好的发展,其本质离不开严谨的会计制度。

三、新会计制度中财务管理存在的不足

1.没有统一财务管理体系

新会计制度中大多数企业的经济财务管理比较独立,尤其是在部分大型企业当中,由于自身企业规模较大,各自管理下的子公司都有着自己的管理体系,这就会使得企业整体没有统一的财务管理。久而久之,这样的运行模式会给企业带来经济上的风险,加重企业的经济负担,对企业的长远发展非常不利。所以,企业进行统一式经济管理是必要的。

2.新会计财务管理制度有待完善

虽然新会计制度是由传统财务管理模式革新而来的,但其最终形态还是不够严谨的,在实际实施的过程中,还是会出现诸多不合理的现象,不能够真正的做到帮助企业发展。这就要求我们企业当中的财务管理人员从根本思想上进行改变,不断尝试新的工作方式方法,提升每个员工的工作效率,研究制定出更为完善的财务管理制度,才能使企业真正走在前进的道路之上。

3.管理人员素质有待加强

在众多企业当中,相对应的财务管理人员都是没有经过系统培训的人员,缺乏过硬的素质本领,因此在实际工作中不能够很好的处理突发情况。随着新会计制度的到来,在实施的过程中会有着千变万化的问题,而我们的财务人员无法做到游刃有余的来处理这些变化,仍然使用传统的方式方法来进行解决,将记录作为财务的主要工作任务。因此在这种模式下,企业的财务管理得不到充分的体现。

4.企业财务管理思维得不到更新

新会计制度的根本目的就是为企业实现利益最大化,但是往往在实际运行的过程当中这些新制度的一些科学管理方法并没有得到实际的应用,很多财务人员依旧固守传统,无法改变原有管理思维模式。所以,新形势下的制度还没有落实到实处,没有发挥出它应有的作用,需要企业进行加大力度的整改,使员工贯彻新的思维管理模式,才能使企业更为高效发展。

四、新会计制度下财务管理模式的完善

1.统一企业财务管理模式

没有规矩,不成方圆。企业要想稳步发展就必须做到经济管理统一,由企业总公司进行统一财务管理,各分公司对经济管理没有掌控权,其财务经济要受到总公司统一分配。与此同时,总公司应当限制分公司的各种企业性财务活动,这样可以做到控制整体资金链。企业进行统一管理可以使分公司与总部进行同步发展,可以最大程度的节约资源,可以实现财务的高效管理。在专业人员统一的财务评估下,可以有效避免债务给企业带来的危害,能够使企业规避经济危机,进而保证了企业固定资金的稳定性。

2.建立科学合理的财务管理体系

企业要建立科学合理的整体财务管理框架,用规章制度作为支柱。管理人员就要从制度出发,分析各种要素进行科学的设计规划,以此来确保每位员工明确自己的工作任务并能够很好的按照规定完成。科学的财务管理模式可以使企业整体的账目清晰的展现在高层的面前,对自身企业的资金流向得以掌控,更加有利于高层的决策。从另一个角度来说,这种经济财务模式可以是企业与时代同步,能够更加贴近于时代的变化,掌握企业资金应当投资的方向,为企业发展赢得更好的引导作用。

3.全面提升管理人员综合素质

一个企业的兴衰绝对离不开管理人员能力的强弱。就当前我国大多数企业人员综合素质来说,情形不是特别乐观,大多数企业管理人员都是企业当中的骨干,在企业中奋斗多年,年龄也都比较大了,他们的管理模式很难与时俱进,基本都还停留在传统的管理思维模式上。因此,这样一来新制度下的经济管理在企业中就不能够得到充分的应用。所以,企业应当从人员素质入手,采取各种有效措施进行培训,定期做以考核,规定各项奖惩制度,以此来促进企业管理人员不断学习新的管理模式,才能为企业带来更多隐藏的效益。

五、结语

新会计制度要求当代企业不断提升自身财务经济管理水平,规避风险,提升企业经济效益。必须做到摒弃传统财务管理理念,引进创新管理体系,从而真正的适应市场的变化,立足于市场竞争力之中。采用最先进、最科学的管理方式实现企业价值,進而为国家经济发展打下良好的基础。

参考文献:

[1]傅艳.新形势下高校财务管理存在的问题与对策[J].财经界(学术版).2010(09)

[2]王莹.当前企业财务管理中存在的问题及对策[J].全国流通经济.2017(13)

[3]毛国育. 高校项目绩效预算应用环境探析[J].会计师. 2011(09)

[4]李蕴慧.论高校财务管理体制[J].中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(09)

作者简介:

蒋平(1975—),男,北京市,高级职称,会计学专业。

申璐(1988—),女,北京市,中级职称,会计学专业。

刘鑫(1982—),男,北京市,中级职称,会计学专业。endprint

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