“一带一路”背景下中国企业海外投资风险传导及控制
——以中国铁建沙特轻轨项目为例
2017-11-13叶建木博士生导师潘肖瑶
财会月刊 2017年33期
叶建木(博士生导师),潘肖瑶
“一带一路”背景下中国企业海外投资风险传导及控制
——以中国铁建沙特轻轨项目为例
叶建木(博士生导师),潘肖瑶
“一带一路”战略为中国企业海外投资提供了新的机遇,但众多项目不容乐观的经营状况表明,沿线投资风险必须引起高度重视。基于风险动态视角,研究风险传导的基本要素、过程和效应,并以中国铁建沙特轻轨项目为案例,对沙特项目的风险传导过程进行系统分析,提出了“一带一路”沿线投资风险控制的策略,即密切关注并控制风险源、提高风险阈值水平、密切监控财务风险传导路径。
一带一路;风险传导;投资风险;风险控制
一、引言
“一带一路”发展战略依托战略沿线各国的基础设施建设等项目,优化配置战略沿线国家之间的经济生产要素,为我国建筑、交通运输等行业在海外投资提供了新机遇。但据我国商务部统计,近年来我国企业在基础设施及能源领域的海外投资失败率高达70%,风险巨大。如何在抓住机遇的同时控制风险,是当前理论界与实业界关注的焦点。
我国学者从不同角度对企业海外投资风险进行了研究。李清文(2008)从投资视角的差异对海外投资风险进行了分类,此后于丁一(2010)对后危机时代背景下国企海外投资的风险进行了详细分类,吕景胜(2016)指出了国际化形势下企业海外投资面临的新型风险类型。
国内外也不乏学者从动态视角对企业风险进行探索。Gatti和Gallegati(2006)研究并构建了以供应商、制造商和银行为主体的供应链网络模型。……
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