航空固定资产投资项目全生命周期信息化管理平台框架构建
2017-11-02奚振张军李忍锁王满仓罗旭升
航空科学技术 2017年12期
奚振,张军,李忍锁,王满仓,罗旭升
航空工业第一飞机设计研究院,陕西 西安 710089
军工固定资产投资项目是指按国家批复进行的用于提高军用产品研制生产能力,改善基础条件的设备采购、研制、改造及建安工程项目[1]。国防科技工业政府固定资产投资项目是由国防科工局负责审批或审查后报国务院审批,全部或部分使用中央政府预算资金的固定资产投资项目。“十二五”固定资产投资建设取得显著成效,为型号研制提供了有力的条件保障。“十三五”期间,型号研制任务将更加艰巨,对研保条件提出了更高要求。面对新形势下固定资产投资的新要求,企业必须进一步提升固定资产投资项目管理水平,充分发挥固定资产投资项目管理的作用。
固定资产管理水平高低是衡量企业整体管理水平的一项重要指标。规范化的管理流程和信息化的管理手段不仅有助于提高企业的经济效益,而且能为企业的持续稳定发展奠定良好的基础。随着计算机与信息技术的发展,信息化在社会发展和国家战略中起主导地位,被应用到工业、农业、服务业等实体产业中,生产力被大大提高[2]。“十二五”期间,单位通过自筹经费,建设了基于浪潮GS6.0框架的经营管理平台,初步实现了全面预算、合同管理、财务核算的信息化,建设但未将固定资产投资项目管理纳入信息化范畴。为提高固定资产投资项目管理效率、提升管理水平和固定资产投资项目建设效能,结合单位固定资产投资项目管理实际,将固定资产投资项目管理模式信息化、流程化,同时也是贯彻落实集团公司AOS流程体系建设的要求,对推动单位业务管理升级转型、增强核心竞争力具有重要意义。……
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