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企业文化基础下的国企政工工作创新举措

2017-11-01朱中宁

世界家苑 2017年11期
关键词:创新举措政工工作国企

朱中宁

摘 要:国有企业作为我国经济发展的主要源泉,它把握着经济发展的命脉,也在国民经济中发挥着主导的作用。在国企经营当中,不能够仅仅追求企业的经济效益,要纵观全局,把控好企业的政工工作,因为政工工作是国企能否成为国民经济的主导的有力保障,随着经济全球化的不断发展,我国的经济市场也受到了一定的影响,部分国企文化也发生了一定的改变,因此,为了适应当前经济发展的趋势,在企业文化基础下,国企的政工工作也应当做出适当的调整与创新,从而能够更好的为国有企业的发展奠定坚实基础。

关键词:企业文化;国企;政工工作;创新举措

前言:众所周知,企业文化决定着这个企业是否能够在经济市场中生存,它是企业发展的重要推力,然而在半个多世纪以来,国企的企业文化也在发生着质的转变,主要体现在两个方面,一是国企的经营方式有所变化,二是国企所追求的目标与以往大相径庭,它将过去单一的经济导向逐渐衍生为经济导向与经营效益两个方面,这些巨大的转变决定着企业文化要上升一个新的空间,这也就要求政工工作必须创新和改革,才能够满足企业文化的变动,只有这样,才能进一步为国企的可持续发展做出努力。

一、现阶段我国国企政工工作中所存在问题

(一)企业经营者对政工机构的建设不够重视

现阶段,在国有企业政工工作发展当中,一直存在一定的局限性,这是由于很多国企不重视政工工作,因为政工工作不能带给企业直接的经济效益。就目前来说,企业经营者为了企业能够适应当今市场经济的需求,会将企业发展的重点放在经营上,而忽视了对企业政工队伍的培养与建设,而且企业领导者在思想认识上认为政工工作只是服务于企业,而并未直接的促进企业的发展。在企业的企业政工人员考核当中,由于工作不能被量化,导致在企业考核时只重视业绩考核而忽视政治考核。

(二)政工干部综合素质有待提高

就目前来看,国有企业在经营当中,并没有广纳新人,属于干部阶层的员工一般都属于年龄较大、资历比较深厚的人员,然而这些老员工思想并未跟上时代的潮流,他们一味的保留传统的经营理念,没有思想觉悟,安于现状,不敢勇于创新,经营模式太过保守,这就造成了在政工工作当中工作方式不能够得到及时的创新,员工没有工作积极性,导致国企政公工作的工作效率和工作质量大大减退,这已经不能适应经济市场的展趋势,从而局限了国有企业的发展。

(三)政工干部身兼数职

国有企业在发展当中,因为对政工工作不够重视,所以工作人员的调整幅度较大,很多员工都开始从政工服务工作而转向企业的经营工作,这就使企业的政工工作存在人员短缺的问题,再加上政工工作的干部阶层人员年龄较大,导致了工作效率低下,为了能够使政工工作顺利的运行,很多政工干部都是身兼数职,这样才能够保证政工工作正常运转,然而由于他们身兼数职,所以在一定成都商产生了倦怠心理,在工作当中会出现表面化的现象,而实际落实有待考量,逐渐的,这就形成了一个恶性循环,政工工作的工作质量有名无实就会被显现出来。

二、企业文化下国企政工工作创新的举措

(一)转变企业工作者的思想观念

为了能够使国企政工工作得到快速有效的创新和改革,首先就必须改变国企工作者的思想观念,让他们从根本上认识到国企政工工作对企业的发展骑着不可忽视的作用。现如今,由于企业文化的转变,就要求国企思想政治建设也必须跟上市场经济发展的主流趋势。因此,在当前的国企经营当中,首先要转变企业工作者的工作观念,进而将企业经营与政工工作相互结合,相互牵引,最后实现双赢,但是为了避免头重脚轻的现象,思想观念的转变已经成为两者结合的必然条件之一。

(二)更新政工工作的管理制度

在企业文化的推动之下,国企政工工作的管理模式也必须有所调整,这样才能够适应企业文化的变动,首先在人员管理方面,应该提高全体政工工作人员的思想觉悟,使他们认识到真空工作的重要性,要将思想觉悟作为管理的主要内容,其次就是对考核制度的更新,不能再局限于传统的考核制度,传统的考核制度只注重于业绩考核而忽视政治考核,因此,考核制度的管理必须通过员工的综合指标进行评述,当然在政工工作当中,也要重视奖罚分明,有奖有罚才能够使员工认识到政工工作对于企业的重要意义,这些制度的创新能够使国企政工工作到工作环境井然有序。

(三)丰富政工工作内容

丰富政工工作的工作内容不仅能够提高员工的工作积极性,而且也会使工作效率得到根本上的提高。政工工作的工作内容本身就是创新的关键所在,因为传统的中工工作,只重视思想教育,并未与时代接轨,因此,丰富工作内容时,应该提升政工工作与时代的紧密度,政光工作的工作内容能够跟随当今社会发展的主流。当然,政工工作人员可以组织开展社会实践,这样也能够提高他们在思想上的认识,进而企业的政工工作持续有效的进行。

(四)优化工作模式和工作方法

在政工工作的工作模式和工作方法,也必须得到创新和优化,因为企业文化的变更直接影响着工作人员的思想以及行为,传统的工作方法和工作模式已经不能够跟上国企发展的步伐。在优化工作模式上首先是对工作载体的变化,要灵活的运用现代新闻媒体和互联网技术,比如:微信、微博等交流平台都能够实现政工工作的宣传,主要传送的资料也能够通过互联网迅速的传送,这样能够提高政工工作者的工作参与度,提高工作质量和工作水平。

总结:就目前的状况来看,国企的政工工作在发展当中仍然存在着诸多问题,不管是对于企业员工的思想观念,是企业的经营模式和管理制度都不能够满足当今时代下经济市场对国企的总体要求,因此,只有创新工作方式,转变企业工作者的思想观念,优化管理制度,丰富工作内容,才能够真正意义上使国企的政工工作得到根本性的创新和改变,从而适应企业文化发展的趋势,从而推动国企的发展,为国企的经营和管理提供导向性的作用。

参考文献

[1]黄河,张艳.企业文化的国企政工工作创新举措分析[J].现代国企研究,2016,04:280-281.

[2]侯鍵.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].中国市场,2016,29:150+157.

[3]姜君,新时期如何加强煤矿企业的政工工作[J].财经界(学术版),2011,11.

[4]孙志军,政工工作“问责制”在国投新集二矿的应用和思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,11.

[5]宋治华,新时期加强企业政工工作的相关探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,12.

(作者单位:神华宁夏煤业集团公司煤制油化工安装检修分公司)

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