刘中岭

摘 要：现阶段，在我国社会经济水平显著提升的背景下，中小型企业的不断改革和发展中其财务会计管理方面的问题表现的尤为突出，财务会计管理问题产生的主要内在因素是中小型企业对经济全球化发展的适应程度不高，本文以中小型企业财务会计管理现状为切入点对现阶段财务会计管理存在的若干问题进行了系统的分析。并在此基础上提出几点对策来解决和提升中小型企业财务会计管理适应社会经济发展的步伐。

关键词：中小企业；财务管理；存在的问题；对策

引言

就目前的状况来说，中小型企业已经引起了社会各方面的关注。我国自从改革开放以来，具体的经济体制就发生了巨大的改变，为了适应社会的具体需求，和不断促进经济的快速发展，相关的工作人员要对经济的管理模式、企业的运营模式和企业财务会计管理的具体措施进行不断的完善。经过大量的实践证明发现，传统的经济体制已经不能够满足当前社会经济市场的具体需求，只有让经济体制进行彻底的改革才能让我国的经济保持长期稳定的发展。在我国经济的发展讲究的是“以公有制为主体，多种所有制经济共同发展”，随着经济全球化的不断发展，市场中的竞争力变得越来大，面对这样的困境中小型企业的生存变得越来越困难。本文从实际出发，结合近些年来我国中小型企业财务会计管理中所遇到的具体困难，进行了深入的探究与分析。

1中小企业财务会计管理现状综述

中小型企业的本质上是经营者独有的实际控制、自负盈亏的企业形式。中小型企业的经营者作为企业的最大股东有着投资和经营单一性的特点，这种特点下中小企业的管理目标便是追求利益的最大化优势。中小企业在经营管理中普遍存在缺乏外部监管的问题，这就使得财务会计管理在中小型企业的资金支出具有盲目性的表现，中小企业在市场环境竞争下对于同行业竞争对手需要足够的优势来弥补其资金链问题在市场竞争中的缺陷，而中小型企业在发展的过程中其产品数量的增长与产品更新换代的不统一反而减弱了企业的市场竞争力，中小型企业的经营属性决定了其经营者需要对企业负完全的责任[1]，因此经营权及决策权的所有人对财务会计管理的变化要具有深刻的认识，而只有在正确的决策下才能真正做到提高中小型企业的财务会计管理水平，当前中小型企业的财务会计管理人员的低水平问题是中小企业财务会计管理的主要问题表现。

2中小企业财务会计管理存在的问题

2.1没有树立起全面的风险意识

多数的中小企业由于综合实力较弱，往往缺乏对企业未来发展的整体规划，未能树立发展目标，无法合理预测企业未来发展过程中的风险。此外，随着市场经济的发展，市场竞争也日益激烈，企业在发展过程中面临的风险和不确定因素也在不断增加，当企业遇到各种突发情况与风险，若无法及时处理风险并制定科学、合理的解决方案，往往会给企业带来重大的经济损失，甚至将会导致企业的破产。因此对于中小企业来说，应该重视发展过程中的风险预测，提高企业风险意识，降低风险发生概率，保证企业的稳定发展。

2.2预算制度不合理

跟目前社会上出现的大型企业相比，中小企业跟其有着很大的区别，在财务的支出上面，很多大型企业具有专业的会计人员，其个人素质与专业能力更强，中小企业的财务人员在这方面有着很大差距，其整体素质不高是较为普遍的，这就使得在财务支出预算这一环节上面，很多中小企业的管理层对其没有重视，这不仅仅增加了对财务支出预算的难度，而且还会因为对预算没有充分的认知，导致了财务预算跟自身效率之间没有了平衡，让企业之中很多政策执行都受到了障碍，最终出现了企业预算跟自身财务之间有着很大的距离，也导致了中小企业在最后财务决算方面会出现超支的情况。

2.3工作管理人员的素质较低

对于我国中小型企业的工作人员来说，很多都不是专业的工作人员，一方面是由于企业负担不起专业人员的工作费用，另一方面是由于专业的工作人员不想到中小型企业进行发展，他们更想去大型的企业去发展。通常中小型的工作人员由于专业知识不够，导致不能够对企业财务会计的管理工作进行科学有效的管理，让企业的发展速度变得非常慢。

3中小型企业财务会计管理问题的对策分析

3.1加强风险掌控

风险控制始终是中小企业在实际发展过程中的弱项，且在经营过程中经营者及其容易受到短期利益的诱惑，忽视了对长远利益的考虑。因此，企业在今后重视财务风险分析，在制定企业发展计划、发展战略的过程中，不仅需要对财务报表的相关数据进行分析，同时还要对市场发展现状、发展规律以及发展趋势等进行详细了解，禁止出现盲目投资的情况。此外，财务会计管理人员也需要提高自身的风险意识，若是在实践过程中已经发现问题，就应及时上报领导，以便于采取有效措施，对财务风险予以有效控制，全方位提高的财务会计管理有效性。

3.2建立健全财务管理制度

对于中小型企业的发展来说，科学合理的财务管理制度非常重要，管理制度是中小型企业发展运行的保障。就我国现在的状况来说中小型企业的财务管理制度相对来说都还不够完善，针对这样的状况，相关的工作人员要通过不断的努力对企业的财务管理模式进行有效的改善。工作人员在对财务管理制度进行健全的时候，一定要进行全方位的考虑，结合企业本身的特点对其进行改善，同时企业自身也要清楚适合自己的财务管理制度才是最好的制度，慢慢把企业的经营模式拉上正轨。

3.3提升会计管理人员的专业素质

中小企业在发展的过程中要强调人力资源结构的稳定性和合理性，中小企业财务会计管理人员的流动性较之大型企业有着明显的表现，再加上福利、住房等现实因素使得中小型企业的人力资源管理受到了资金预算的影响，而缺乏专业素质的会计管理人员会使的企业资增值方面受到较大的影响。当前税务政策的改革对中小企业的影响力度，以及地方政府给予中小企业的优惠政策在中小型企业现阶段的发展过程中具有广泛性，这与中小企业财务会计人员的不专业与其管理模式落后有着直接的关系，因此需要积极的完善组织结构的稳定性和适合性来提升财务会计人员的专业素质。

3.4构建风险预警系统

于财务会计管理是构成企业风险预警机制的重要媒介，在财务会计队伍运行过程中和参与企业风险监管流程的实施，是确保中小企业的生产经营规划的重要组成部分。要重点升级中小企业风险预警的主要机构，保证财务会计队伍对风险管控的实施要详细有效。支持中小企业风险预警的建设机构能够顺利运作，并且提供更加全面的内部升级，扩大整个企业的内部风险预警的规模。所以中小企业的发展需要根据自身的特点，建立起相应的风险预警机制，为企业的财务管理创造一个良好的环境。

结语

综上所述，高质、高效的财会管理是中小企业健康发展的有力保障，因此，提高中小企业的财务会计管理质量和管理水平是实现企业长久发展的重中之重。正确看待中小企业发展过程中的不足，规范财会管理工作内容，建立健全财务会计监督管理机制，强化财会监督机制，全面推动中小企业的健康稳定的发展。

参考文献

[1]侯博楠，李维刚.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].商场现代化，2017（14）：216-217.

[2]赵迎春.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].环球市场，2016，（16）：60，62.

[3]童林初.中小企业财务会计管理中常见问题及应对策略[J].商场现代化，2017（24）：116-117.

[4]张松.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2016（3）.

（作者單位：济南天房伟业房地产开发有限公司）