初丽莹

摘 要：随着工程项目在数量与规模等方面的不断扩大，建筑企业为了追逐更高的利益，对于工程造价的重视逐步提升。同时，在实际工程中，工程造价会因为工程现场管理而出现较大的波动，所以本文也将对工程现场管理对工程造价的影响予以论述和分析。

关键词：工程现场管理；工程造价；影响

引言：为了推动我国经济建设，我国在相关建设工程项目的投入逐步增加，所以对于建设企业来讲，这无疑是其发展的关键机遇。同时，在工程建设过程中，工程造价将直接影响建设企业的经济效益，而工程现场管理将会对工程造价有着直接影响。所以，分析工程现场管理对工程造价的影响，并以此来提升工程现场管理的有效性，无疑会对建设企业经济效益的提升有着重要意义。

一、分析工程现场管理对工程造价的影响

1、施工图纸的影响

在工程建设阶段，施工图纸的管理是工程现场管理工作中关键一环，所以加强对施工图纸的管理，有助于更有效的控制工程造价。在施工前，设计人员需要到现场进行实际勘察，以此来提升项目设计的合理性。此外，组织施工各方对施工图纸予以全面的分析，及时发现问题并予以完善，同时分析图纸在施工过程中的合理性，并按照施工要求予以适当的修改，以降低施工的难度。还需要注意的是，对施工技术、材料以及人员等的使用要合理调配，以此来更有效的对工程造价进行控制。

2、隐蔽工程管理的影响

在实际工程项目进展过程中，隐蔽工程由于其性质特殊，所以建设单位会对此予以忽视。通过调研后发现，隐蔽性工程的验收管理同样也会对工程造价的控制有所影响。因此，在验收隐蔽工程时，要对此环节予以科学的把控，如在此环节的管理过程中出现瑕疵，则不仅会影响工程质量，同时也会影响工程造价的管理水平。

3、工程现场资料管理的影响

现场的施工建设的资料对实际的工程造价的开展也有着直接的影响，对其的控制和管理的过程中，如果不能有效的提高其现代化的工程资料的收集、管理，那么在实际的工程开展中，就会有很多的管理人员对实际的工程的信息了解就会有所不足，那么在管理中就会存在一些漏洞，导致对工程的成本的控制有所影响。所以，在工程开展的实际工作前，应该就施工的各项信息资料进行收集和整理，并且对其进行良好的保存，这样才能为施工的造价的控制提供相关的保证。

4、工程施工变动的影响

虽然在实际的工程开展过程中有施工设计图纸作為施工的现场的指导，但是施工设计图纸并不是可以保证所有的项目都是按照设计的进行，在施工的现场有很多的影响性因素，对实际的工程造成了影响，导致工程不能按照施工设计进行。这时候施工管理人员不应该将施工设计图纸作为奉行的所有内容，应该灵活的对施工建设的实际的现场管理进行分析，并且对其的设计的内容进行分析，明确设计师的设计的理念，这样即便是工程发生了变动，相应的也可以调整设计图纸，实现其建设的合理化。在实际的设计过程中变更是一项很常见的现象，所以，应该加强对施工现场的各种影响性因素的分析，对其进行工程造价的合理化范围确定，这样工程造价的控制就会在工程变动的正常的影响因素下进行。

二、提升工程现场管理的有效性

1、提高图纸设计水准，制定科学的施工措施

现场施工的依据就是施工设计，工程建设和建筑施工设计有着直接的影响。设计的图纸的合理性对施工的造价控制也是有着直接的影响。那么提高整个工程建设的设计标准提高整个工程建设的合理化水平，制定科学的质量管理方式，减小因为不合理的设计造成的工程设计的变更对其有着直接的影响。在现场的施工建设管理中，制定有效合理的措施可以相应的提升建筑施工中的资源的正常使用，降低工程中施工材料的浪费，实现对工程造价的合理化控制。

2、严格对隐蔽工程的审查，保障工程质量

重视对施工过程中的隐蔽性工程的检查和验收，加强对施工建设中各道隐蔽性施工程序的检查，在检查合格过后需要施工单位和建设单位的双方的签字确认。在对隐蔽性工程进行验收时，应该对其进行严格的审查，以施工图纸为基础依据，通过各种测量及计算手段对工程的质量进行准确的定位。严格对隐蔽工程的审查，保障工程质量是合理控制工程造价的重要保证。

3、加强工程变更及签证的管理

现场施工建设的不确定性因素对施工的顺利开展有着很大的影响，同时对造价控制也是充满了变动性的影响因素，对其应该加强对施工变动中的各种影响性因素的控制，实现对其的各种签证的变动的影响，控制的不同的工程造价因素吗，加强对工程变更的签证控制，实现对工程项目开展的合理化控制。

4、加强对工程索赔工作的管理

首先，要提高索赔意识。索赔是正当的权利要求，是在合同实施过程中的一项正常业务。有根有据、有理有节的索赔要求不是什么无理要求，而是在正确履行合同基础上应得的合理补偿。其次，分清索赔造成的原因。人员应对合同基本条款，涵盖内容有较深入地了解，熟悉建设工程施工规范，了解建设监理相关法规。同时还需要走向市场，加强谈判能力的锻炼。再次，注重索赔证据的收集和整理。在施工过程中，施工技术人员在发生索赔事件后，应按时、定期做好索赔记录，整理好基础资料，并随时以书面资料向工程师提出索赔意想，如基础隐蔽工程中，土方、基础加深，土质类别与地质勘探资料及图纸不符等，施工技术人员应做好地基验槽记录，资料必须经工程师确认。第四，注重索赔的方式、态度。在索赔过程中，适当的让步也是必要的，应着眼于重大索赔，对小索赔可适当放弃。同时需要与双方进行充分沟通，获得谅解，相互退一步以表达友好合作诚意，一次不行、两次。工程建设中的签证要简明扼要以突出主题，在工程建设中出现工程变动及时与相关单位进行协商，对工程建设形成统一的意见，及时形成变更文件，为工程结算提供依据。

三、结束语

由此可见，对于工程项目建设企业来讲，工程造价的有效控制对于提升建设企业的经济有着关键作用。所以，在实际工程项目建设时，要对工程现场管理予以关注，并采取相应的措施来提升工程现场管理水平，对于工程造价的控制以及工程的顺利开展有着积极的意义。

参考文献

[1]陈晓明.关于建筑工程现场管理的有效途径探讨[J].民营科技.2017（03）

[2]李仁大.浅谈如何优化建筑工程现场管理工作[J].中国高新区.

（作者单位：国咨项目管理有限公司）