王世杰

目前，国内真正可在用户家中大规模实施的模式化的系统还没有真正形成，就针对用户的智能家居系统解决方案的实施而言，相对来讲在二线城市做相应的准备工作会更好一些。因为二线市场一年的订单量虽然不大，企业每年可能只有2000多万元的产值，但各方面的成本相对较低，可以养几十人的团队，深入研究解决智能家居的解决方案和技术，能够将智能家居做出体验感来。而在北上广深这样的特大型城市，订单量大但履行订单的压力也大，集成商可能没有精力去考虑很多更细微的东西。

这也是智能家居行业的特色，一个太个性化的产品，真正的好方案，可能会出自一些个人工作室，团队的人不多，每年的订单量也不大，但能够给用户提供很好好的解决方案，客户的评价也很高。

需要基于个性化基础上去实现标准化

所以，太过个性化难以复制的瓶颈如果不突破，智能家居行业的规模化发展就很难。世创智能也一直在研究基于个性化基础上的模块化解决方案，而且是保证体验方式的规范化、标准化，虽然很难，但并非不能找到。

其实，在讨论标准的话题时，团队中很多人都说，智能家居可以当作爱好，也可以用以养家糊口，但如果当成事业做的话，太难。我并不同意此观点，但也一直找不到说服团队的理由。我比较喜欢历史地理，在研究服装业发展的时候发现，自古以来，服装都是定制化的产品，人的高矮胖瘦各有不同，每个人都要量体。……