爱仕达 构建大生态体系 转型生活方式品牌商
2017-10-24胡金
现代家电 2017年18期
胡金
当下,以消费需求为导向,制造业开始向打造贯穿创新链、产业链的创新生态体系转型升级。2016年,爱仕达正式进军生态家居,贯穿产品研发设计端、生产端、渠道端、营销端、体验端、服务端、用户端,整合产业链上下游资源、国际国内资源,构建家居生态圈。
在浙江爱仕达电器股份有限公司董事长陈合林看来,爱仕达倡导和践行的生态家居是大生态的概念。生态家居涵盖“产品生态”、“体验与服务生态”、 “客户关系与产业链生态”三大板块的内容。一是在产品端,开发环保、节能、健康的系列产品,是生态家居战略的基础。二是在渠道模式端,爱仕达提出完善体验与服务生态,是生态家居战略的外延。三是在供应链端,强化客户关系与产业链生态,是生态家居战略的核心内涵。2017爱仕达客户峰会上,陈合林充分表达了爱仕达愿与广大经销商一起实现“缔造全球生态家居生活方式引领者,成就百年品牌”战略目标的期许和信心,向到会嘉宾清晰的阐述了未来品牌、产品和渠道的发展方向。
生态产品体系化升级
一家企业尤其是发展到一定规模、历史悠久的企业来说,在经历了模仿、再创新之路后,如今更多肩负的是一种使命感,及时解决客户的各类诉求,获得他们的信任。陈合林坚信,产品也能说话,一款产品出来,不管是产品设计、人性化说明、图案等都能立体地表达企业内在的东西,譬如诚信、社会责任感、创新等看似很虚的元素。这类产品在经过口碑营销后,销售额往往能形成爆发式增长,充分体现企业品牌价值。……
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