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提升基层公务员执行力问题研究

2017-10-21李术华

报刊荟萃(下) 2017年10期
关键词:执行力提升

摘 要:“三分决策,七分执行”,执行力直接考量党和政府的执政能力,是政府工作的生命力。基层公务员执行力的好坏关系到党和国家的事业成败,关系到党和政府执政能力的强与弱。然而基层公务员执行力建设面临许多新情况、新问题,提升基层公务员的执行力显得尤为重要。

关键词:公务员;执行力;提升

一、基层公务员在执行力方面存在的问题

1.工作不主动、被动执行型

一是“慢热型”。少数基层公务员在接到到上级下达任务时,总是节奏慢半拍,不去及时办事,更别说对工作要求去关注,完全是完成任务似的应付处理,在工作出现问题时不是主动承担责任,而是极力推脱责任,由于基层公务员没有按质按量执行自己的任务,造成工作速度缓慢,矛盾也由简单拖复杂。二是“迟钝型”。基层公务员对上级下发的政策命令没有吃透,导致对自己要承担的责任也不能及时把握,最终结果是几耽误时间,又丧失机遇。三是缺乏底气型。少数基层公务员认为自己处于基层单位,对自身前途感到渺茫,对自己的工作更没有信心,遇事不是勇敢面对,而是选择逃避,这无形中导致了基层公务员丧失攻坚克难的勇气,缺乏办事的底气。

2.办事效率低、低效執行型

一是重点不明。少数基层公务员不能正确认识日常工作孰轻孰重,在一个阶段,哪些事情先做,哪些事情后做,也没有明确的认识,经常出现眉毛胡子一起抓的现象,结果到头来是什么事情也没有干好。……

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