洪建华

[摘要]进入新世纪以来，我国的经济水平不断发展，人们生活水平不断提升，对于建筑工程的需求也越来越多，促进了建筑行业的快速发展。在新时期的背景下，国家政府大力扶持建筑工程的发展，在市场经济中有非常大的优势，如果这种优势不能长久的支撑建筑行业的发展，那就需要建筑企业及时调整企业发展策略，对企业进行科学的管理，才能促进建筑企业持续发展。所以要对建筑企业施工的整个环节进行科学有效的管理，促进建筑企业经济效益和社会效益的提升。下面文章我们就深入地分析建筑工程施工现场管理对建筑企业的现实意义，而且对建筑工程施工的管理提出了有效的优化措施。

[关键词]建筑工程；施工现场管理；优化措施

一个建筑企业要想获得持续稳固的发展，必须要做到对建筑企业的科学管理，尤其是建筑企业工程项目施工的现场管理。建筑工程项目的现场管理通常指的就是对建筑工程的施工人员管理、建筑工程施工技术管理、建筑工程投入管理和建筑工程安全生产管理等方面，具有十分的复杂性和繁琐性，对建筑工程施工现场的管理水平直接决定了整个工程项目的质量和建筑企业的经济效益，所以，建筑企业必须要加强对建筑工程施工现场管理的科学性和合理性，完善施工现场管理的机制，对于建筑企业的长远发展有十分重要的现实意义。

1、对建筑工程施工现场管理的作用